La konkuremon de entreprenoj

Konkuremo de la entrepreno konsistas el la komponantoj estas ligitaj kun unu la alian rekte, sed influi unu la alian.

La fina elmontro de konkuremo povas konsideri la grandeco de la merkato de la entrepreno.
La ideologia bazo de konkuremo eblas konsiderita la fokuso kaj la firmao kapablo renkonti la postulojn de konsumantoj kun alta kvalito al malalta prezo.

La konkuremon de entreprenoj karakterizas por lia kapableco provizi: malaltaj produktokostoj; unikecon de la produkto; kvalito kaj malaltekosta servoj; ekologia pureco de la produkto; produkto kvalito; ĝustatempan-al-merkato.
La nekapablo de la entreprenoj por provizi unu aŭ pli kondiĉoj, ege redukti lia konkuremo.

Konkurenciva strategio de la entrepreno - estas la rezultanta sistemo laboron por evoluigi metodojn kaj manierojn por plibonigi konkuremo. Strategioj povas esti malsama, depende de la merkato orientiĝo de la kompanio. Komuna al ĉiuj estas ke ili celkonscie influi la tutan organizo kaj lia disvolviĝo en la estonteco.

Neniu entrepreno ne povas certigi la plej efika efektivigo de ĉiuj politikoj certigi konkuremo samtempe.
Ĉiu entrepreno estas strategia plano, en kiu la sekvenco estas difinita per la efektivigo de konkuran strategioj bazitaj sur analizo de ilia graveco.

Kutime, ĝi estas optimumigo en la prioritatoj de la strategia plano de la kompanio strukturo kaj administrado. La logiko estas simpla - de la kompetentaj mastrumado decidoj kaj ilia efektivigo dependas de la sukceso de la efektivigo de ajna loka strategio de la entrepreno.

konkuremon de la entrepreno generas kaj ĝi determinas lian merkaton valoro.

Inter la konkuran strategioj povas esti identigita kondutaj strategioj aparte. Ili havas signifan efikon sur la preparado de la strategia plano.

Inter la kondutaj strategioj de kompanioj destini:
- kompleta neglekto por la agoj de konkurantoj, por diversaj kialoj;
- selektema respondo al la apartaj agoj de individuaj konkurencantoj;
- agresema, aplastante la konduto de konkurantoj;
- situacian konduto, sen antaŭ-decidis politiko.

Kompanioj kun vizia gvidado, konkuran militoj, preferas kunlabori kun konkursantoj. Generante komunaj normoj de konduto, konkurantoj redukti varmego batalo kaj elimini la uzon de metodoj difamando konataj markoj.

kunlaboro strategio permesas malgrandaj entreprenoj por konkurenci kun grandaj entreprenoj.

entrepreno konkuremo faktoroj determinas la proprecoj de la lando kaj de la entrepreno, kaj nomitan de la merkato.

Konkurencivaj faktoroj povas esti eksteraj kaj internaj, kaj permesis:

- la enkonduko de progresinta teknologioj;
- efika efektivigo de kontrolo teknologio;
- la plej fidinda merkato prognozoj;
- la evoluo de novigado;
- intenca dungitaro politiko;
- kvalito mastrumado;
- risko mastrumado;
- kvalito mastrumado;
- havebleco de la necesajn rimedojn;
- la reala strukturo de la entrepreno;
- politikojn por konkurantoj;
- et al.

Konkuremo de la entrepreno teknika povas atingi konsiderante la ĉefaj faktoroj de konkuremo, kaj ilia difino per la kompanio strategio.

La ĉefa malfacilaĵo entreprenoj al siaj strategioj por plenigi la efikaj metodoj kaj teknikaj kiu kapablas provizi la atendita rezulto ĉe la planita tempo.

La konkurado estas venki tiujn kompaniojn kiuj kapablas akompani liajn intencojn specifaj kaj kompetentaj agoj.