Psikologio de dungitaro mastrumado: mekanismoj kaj leĝoj pliigi efikeco

Super la pasinta duonjarcento la frazo "la psikologio de dungitaro mastrumado" iĝas tre populara. Ĝi estas uzata por priskribi tiujn bazajn funkciojn kiuj estas dediĉita al plibonigi la efikecon de la procezo.

Homaj rimedoj administrado estas aktiveco kiu rilatas al homoj administrado. Ĝi devus esti direktitaj al certigi ke estis atingita celoj de la organizo aŭ entrepreno tra la uzo de la sperto de laboro kaj talento de homoj. Nature, la plej baza leĝo tiam estas pliigi la efikecon de mastrumado dungitaro, donita ilia nepre kontento kun lia laboro. Ĉi - la unua bazo pozicio.

Due, nepre koncentriĝi pri la kontribuo kiu faras la bastono atingi kompania celojn.

Tria, la disciplino "Psikologio de dungitaro mastrumado" ĵus rekomendis ke anstataŭ strikta reguligo en interagoj inter dungitoj kaj la estro venos kunlaboro atmosfero. Liaj ĉefaj karakterizaĵoj estas:

- la havebleco de produktivaj rilatoj en malgrandaj laborista grupoj;

- orientiĝo havas ne nur kliento kontentigo, sed ankaŭ la bastono;

- bastono devas nepre esti implikita en atingi la organiza celoj;

- la ĉeesto de faskoj da organiza hierarkio kaj delegacio de aŭtoritato al la kapoj de la laborgrupoj.

Respondi al la demando de kiel manipuli bastonon, helpu certaj modeloj.

La unua de ĉi tiuj, kiu estas bazita sur homa instigo, estas tre efika. Ĝi estas bazita sur daŭranta analizo de motivoj, celoj, sintenoj kaj interesoj de dungitoj, por kombini kun la celoj kaj postuloj de la organizo. Sed ĉi procezo ne devus esti perforta, kaj homa rimedo mastrumado psikologio helpas por trovi "laboron" mekanismoj, al la oficistoj mem volas fari ĝin. Tial, surbaze HR politiko estos bazita sur la celo de fortigi la morala kaj psikologia klimato kaj homaj rimedoj disvolviĝo.

La dua modelo supozas la ekziston de kadro de administrado, kiu ebligas al vi krei specialajn kondiĉojn por evoluigi la iniciaton, respondeco kaj mem-dungita laboristojn. Krome, ĝi rimarkis ke ĝi rekomendas por pliigi la nivelon de komunikado kaj organizo al organizo, por antaŭenigi la evoluon de kontento kun lia laboro. Rezulte, ĝi komencas evoluigi kompania stilo gvidas.

La tria modelo, kiu proponas la disciplino "Psikologio de dungitaro mastrumado" estas unu el la plej efikaj. Ni parolas pri la delegacio de liaj povoj, kiam oficistoj transdonita respondecon, kompetenteco, rajtas fari gravajn decidojn sur sia propra, kaj ankaŭ por efektivigi ilin. Jen - unu el la plej progresinta kontrolo sistemoj.

La kvara modelo implicas ke la koncepto de "antreprenerstvo" subyace ĝi. Tiu koncepto konsistas el du "Kunlaborado" kaj "interna". La ĉefa fakte estas la ĉeesto de entreprenemaj aktiveco en la interna organizo kiu ĉiu dungito apartenas al lia laboro kiel entreprenisto, pionira kaj kreinto.

La kvina modelo implicas rilaton de kunlaboro en la organizo kiam la bazo iĝas ne tiom la aŭtoritato de la kapo kiel egalan rilaton kun la bastono. Sekve, ĉiu oficisto povos preni aktivan parton en la formado de la celoj kaj baza strategio de la organizo.

Disciplino "Psikologio de dungitaro mastrumado" - estas dinamika scienco kiu senĉese proponas novigaj aliroj.