6 strategioj por helpi vin elekti negoco partnero

Vi pretas formaligi partnereco interkonsento? Restu trankvila, bonvolu unue legi la saĝa konsilo de spertaj homoj en ĉi tiu kampo.

Partnerecoj en komerco

Grandaj entreprenoj emerĝas surbaze malsamaj partnerecoj. Tamen, eĉ la plej bonaj el ili povas esti detruitaj neforta partnereco.

Strategioj por spertaj partneroj

Ĉi tiuj entreprenistoj kaj tiuj kiuj estas onidiro scias pri partnera en komerco, dividi ilian malfacilan-gajnita saĝo. Ili diras, kion vi devas atenti antaŭ ol aliĝi fortojn kun negoco partnero.

Fidu vian instinktoj kaj noti ĉion sur papero

La fama verkisto, instiga parolanto kaj entreprenisto Dzhek Kenfild diras ke la plej granda sukceso venis al li danke al sukcesa partnereco - ilia plej bona libro li ko-skribis kun aliaj verkistoj, kaj lia kompanio kontrolas kune kun partneroj. Du ĉefaj kriterioj partnereco Canfield versioj: la unua - vi devas homoj vi ŝatas kaj vi povas fidi lin, la dua - la persono devus alporti al vi ion, kiun vi mem ne povus akiri. Simpatio kaj konfido - tiuj estas subjektiva konceptoj, sed devas lerni fidi vian instinktoj. Se io sentas malĝusta instinkte - ne movas en tiu direkto. Unu el la plej grandaj eraroj kiuj povas malhelpi la formado de partnerecoj - estas la manko de claridad en la rolojn farita, limigoj, kaj ebloj por kompenso de la partnereco, kaj ankaŭ la manko de ĝi sur papero. Gravas fidi unu la alian, sed estas eĉ pli grava por certigi ke vi dividi la vidon de la partnero de konfido pri la estonteco de la kompanio kaj aliaj aferoj. La homoj ofte malsamajn opiniojn kaj komprenon de la samajn aferojn, se ili ne estas literumita sur papero.

Komuniki kun la estonteco partnero dum almenaŭ unu jaro

Investanto kaj Konsilisto al multaj multimillonarios Tai López kiel la ĉefa kondiĉojn antaŭ eniri en ajnan partnereco interkonsento nomas konatiĝo kun lia estonta partnero almenaŭ por jaro. Kelkaj psikologia kaj scienca studoj montras ke homoj montri kiuj ili vere estas, nur post unu jaro de datación. Estas kiel rilato - vi bezonas iom da tempo por plenumi antaŭ ol ligi la nodon. Komerca partnereco - estas kiel geedzeco. Do vi bezonas baldaŭ projektoj por ekkoni unu la alian pli bone. Vi devas lerni "legi" homoj. Se io ne funkcias - vi devas movi sur. Ĉi tiu estas la sama kiu neis al plenumi kun la viro post tri vizitoj, - vi ankoraŭ ne sukcesis ligi la longtempa devontigo, tiel vi povas sekure kaj sendolore forlasi. La plej granda eraro kiu povas esti tolerita en partnereco - ĝi estas tro rapida formado de la partnereco. Certiĝu, ke vi indikis la grado de respondeco de ĉiu el la partneroj. Alie, vi eble trovos, ke vi faros la tutan laboron. La Unio ago vi bezonos preskribi la devojn de la partnero, viaj rajtoj kaj ebloj de la partnereco. Ekzemple: "partnero faros la taskon A, B kaj C por 30 horoj, kaj la tasko D - dum kvin horoj." La pli preciza kaj detala vi skribas el la malpli verŝajna ke via interkonsento ne funkcios.

Uzu la matematiko, sed ne forgesu pri la plezuro

Fama Holivudo produktanto kaj skriptisto Roberto Orci kredas ke partnerecoj povas esti mirinda, sed ĝi povas fariĝi via plej malbona koŝmaro. Uzu matematiko por determini la rajtojn de ĉiu el la partneroj. Jes, la matematiko. Se unu plus unu egalas du, tio ne estas la plej bona partnereco por vi. Oni pli oni devus egali tri. La partnereco devas esti io pli ol nur sumo de liaj partoj. Alie, ĝi estos pli facile dungi outsourced bastonon al aliaj partoj de via negoco. Vi devus ankaŭ formi partnerecojn kun personoj kiuj estas pli bonaj ol vi en certaj aferoj. Tre ofte oni povas vidi kiel la homa egoo ne permesas al li eniri en tre profita partnereco. Homoj sentas minacita de la pli sperta kaj sperta partnero kaj ne povas venki tiun malnobla enviis bezonon rigardi la situacion de malsama perspektivo. "La Patro de Advertising," Davido Ogilvy diris ke vi bezonas dungi homoj, kiuj estas pli inteligentaj ol vi. Nu, en la fino, vi devas certigi ke vi ĝuos ĉi partnereco. Tamen, ĉiu partoprenanto, tiu venas al longdaŭra rilato "negoco geedzeco". Tiu rilato estos grava parto de via vivo. Vi survoje estos multaj altibajos. En kiu senco, se vi ne ĝuas ĝin? Rezisti la tenton daŭrigi pri la prestiĝo de granda vivresumo aŭ partnero - se vi ne ĝuas labori kune, via partnereco ne daŭros longe.

Skanu la cerbo

Entrepreneur James Svonvik raportas, ke la unua afero li faras kun potenciala partnero - ĝi donas lin piediri kelkajn personeco testoj, kiuj estas speco de skanilo por la cerbo. Estas tre grave scii kia persono vi estos laboranta en la estonteco, ĉar negocoj partnereco - ĝi estas, kiel jam menciita, speco de geedzeco. Due, li preferas labori kun homoj kiuj havas aliajn kapablojn kiuj povas kompletigi la propran, sed tiuj homoj devas dividi liajn opiniojn sur ĉi tiu aŭ tiu demando. Se vi estas ekstravertita - serĉi introvertitaj. Se vi estas persono de la firmao - eble vi bezonas iun, kiu povas funkcii de malantaŭ la scenoj. Se vi estas la speco de persono, tiam vi devas serĉi ekstravertita por povi prezenti viajn kompanio en la plej bona lumo.

Munti ĝin anticipe ĉiujn kondiĉojn

Entreprenisto kaj Advisor Chris Plough generas nur tiuj partnerecoj ke estus bona por ambaŭ flankoj, estos longtempa kaj surbaze de la rilato. Filia kontrakto iĝas vojo por dokumenti la kompreno de la situacio de la partneroj, tiel kiel asekuro politiko en la okazaĵo de ŝanĝo de ĉefo. Kaj por atingi perfektan rezulton, vi devas sidiĝi kune kaj diskuti la du ĉefaj aferoj - la bazaj valoroj kaj komerca pakaĵoj. Tiuj du erojn permesos krei sanan profita partnereco kiu povas rezisti ajnan problemojn en komerco.

Ne timu lasi

Entrepreneur Phil Suslou ankaŭ tiris atenton al la personeco testoj. Kun ilia helpo vi povos kompreni la preferoj de estonta laboro partneroj kaj pli bone kompreni kiel ili funkcias. Sed ĉi tie estas dilemon - ideale vi ŝatus atingi ekvilibron, sed ne volas redukti la alia la menso la fakton ke vi estas tro malsamaj. Se vi kredas je astrologio, vi povas eĉ kontroli la kongruon kun via partnero sur la zodiako signo - singardemo en ĉiu ŝanco. Sed ne timu eliri de la partnereco - Phil diras ke la plej granda eraro li iam konfesis al la partnereco aktivecoj, kreskis el sia timo de alfronto. Ĝi akceptas ke estas malfacile pro la kompleksa diskutojn. Nevidate de tio, li prokrastis rompi partnereco interkonsenton por tro longa, kvankam li sciis, ke ĝi ne funkcias. Tiu kreis multajn internajn kontraŭdirojn. Ĝi pasis tro da troa energio kiu povus esti uzata por la konstruado de kio Phil estas pli taŭga ol la kondamnitojn partnereco.