Douglas McGregor: kontribuo al administrado

Kiel sperta en socia psikologio PhD Douglas McGregor delonge okupiĝis mastrumado temoj. Post la dua mondmilito, lia nomo estis proksime asociita kun brilaj ideoj en ĉi tiu areo.

Bedaŭrinde, Douglas McGregor kontribuo al la administrado farita nur danke al unu finita verko. Tiu laboro estis la sola, ke sciencistoj povis imagi la mondon antaŭ morto prenis lin al 57-jara vivo. Teorio X kaj Y Douglas McGregor kaj pluraj malnetoj de artikoloj kiuj ne estis kompletigita, - la sola heredaĵo de la usona sociologo.

La baza ideo de la X-McGregor

Douglas McGregor faris du supozoj pri homa naturo konduto. Dum la studo, ĝi diris, ĝis povas esti duobla homa naturo.

Do, la teorio X Douglas McGregor supozas negativan opinion pri homoj.

Ĝi karakterizas personon kiel iu kiu:

• havas la ambicion (eĉ por malgranda mezuro, tiu trajto estas komuna al ĉiuj);
• Li ne ŝatas labori;
• serĉas eviti respondecon;
• Ĝi povas labori efike nur se strikta superrigardo.

La baza ideo de la Y McGregor

Siavice, la teorio Y Douglas McGregor karakterizas personon kun pozitiva vidpunkto.

Ĝi montras viron, kiel persono, kiu povas;

• por mem-organizo;
• preni respondecon;
• percepti laboro kiel natura afero, kiu estas komparebla kun la ludo aŭ ripozon.

Tiuj konfliktantaj teorioj estis proponitaj surbaze de la esploro.

Difinante la parametroj de la teorio

Estas kelkaj fundamentaj faktoroj, kiuj analizis la Douglas McGregor. La teorio de x kaj kaj estas bazita sur la agadoj de la Ekzekutivo en la laborejo. La studo trovis ke estas iuj parametroj kiuj difinas la agoj de la Ekzekutivo. Prenante ilin sub sia kontrolo, la kontrolo povas kontroli kaj la agoj de siaj subuloj.

Ĉi tiuj parametroj estas bazitaj sur:

• problemoj derivita subuloj;
• tempon akiranta laborpostenojn;
• kredo tenita fare de la subulo, garantii ricevon de la rekompenco;
• kiel la ekzekuto de laboro taskoj;
• atendita tempo de tasko ekzekuto;
• kolektiva (interna cirklo), kiu efektivigas sklavo operacio;
• financoj provizitaj por la ekzekuto de taskoj;
• instrukcioj elsenditaj de la mastrumado;
• sklavo kredoj akiri ilin ĉiuj eblaj por la farita;
• Kompenson garantiita por sukcesa laboro agado;
• subulo nivelo de partopreno en la areo de problemoj ligitaj al la laboro.

Douglas McGregor esprimis la opinion, ke la dispozicioj rilataj al la V teorio, pli proksima al la vero. Ili precize reprezenti la laboristojn, do, ke tiuj dispozicioj devus konsideri kiam konstruado mastrumado politikoj kaj praktikoj.

Teorio X: lia ĉefa provizaĵoj

La dispozicioj rilate al X teorio, estas:

1. Surbaze de lia naturo, la dungitoj havas ekstreme negativa sinteno por labori. Ili provas per ĉiuj rimedoj eviti ĝin, se tiu funkcio kondiĉoj.
2. Por atingi la deziratan rezulton de subuloj devus esti devigita labori. La oficisto devus esti sub strikta kontrolo. Alternative, tio povas esti uzata puno de malriĉa ekzekuto de laboro.
3. Oficistoj praktikado la taktiko de evasión de respondecoj ligitaj al ili. Por plue persekuti la bildo postulas formalan gvidadon preskaŭ ĉiufoje al ĉi tiu premiso.
4. La prioritato por la plimulto de laboristoj devus unue sento de sekureco, kaj poste ĉiuj aliaj faktoroj kiuj estas rilataj al la laboro. Tipe, en tiaj kondiĉoj malofte montras granda ambicio.

Teorie: lia ĉefa provizaĵoj

Tiu teorio de Douglas McGregor inkludas la sekvajn provizoj:

1. Percepto de laboro adoptita de oficistoj en la sama natura formo kiel ludo aŭ ferioj.
2. Provizita sindediĉo dungitaro de lia kompanio kaj lia fokuso sur akiranta bonan rezulton en progreso ne bezonos plian gvidadon kaj efektivigo fare de la kontrolo.
3. laŭ statistiko la ordinara persono povas lerni preni respondecon por iliaj agoj, kaj eĉ lerni kiel evoluigi sian deziron.
4. Inter la loĝantaro kapablo fari bonan decidoj estas sufiĉe disvastigita. Tiu kapablo estas ne nepre propraj al la dungitaro administrantoj.

Teorio X: klarigo de la unua pozicio

Douglas McGregor notas ke la provizaĵoj, kiuj estas propraj al la teorio de X, estas sufiĉe komuna en la literaturo sur organizaĵoj. Fakte, la mastrumado praktikoj kaj politikoj uzita tiuj kondiĉoj estas ege rara.

Pro tio, ke la averaĝa persono naskiĝas kun sento de malŝaton por laboro, McGregor povus eĉ spuri la historion de ĉi tiu provizo kaj identigi la akcento, kiu gvidas administrantoj. Ili esprimis maltrankvilon pri la verŝajna limigita produktado volumoj. Ĉi tio kondukas al la formado de speciala sistemo de individua rekompenco. Lia rolo plene montras, ke la bazo de ĉi tiu sistemo estas la kredo ke la gvidantaro necesajn klopodojn por batali homaj emas timas for de la laboro.

Teorio X: klarigo de dua pozicio

El la supre produktado de la dua pozicio. Pro la denaska homa malemo laboro, estas bezono por specifa ago fare de administrado.

Ĉi tiuj agoj estas al:

• devigante la individua plenumi laboron;
• ekzerci kontrolon;
• direkti liaj agoj;
• praktiko en respekto de la plimulto de la individuoj ĉikananta politiko.

Ĉiuj ĉi tiuj agoj estas direktitaj kontraŭ individuoj devigo por fari lian kontribuon al la atingo de la organizo totala celojn.

En ĉi tiu kazo, la konkludo estas ke la rekompenco sistemo ne estas garantio de la sukcesa efektivigo de oficisto taskoj. Urge faktoro povas esti la sola ricevi minaco de puno. Kaj ĉiu ĉi tio venas de la kredo ke homoj povas plenumi verkon nur laŭ la influo de ekstera devigo kaj kontrolo.

Teorio X: klarigon de la tria pozicio

Tria pozicio argumentas ke la averaĝa persono preferus ke regu. Li timas respondecon, ĝi ne karakterizas por la ĉeesto de specifaj ambicioj kaj ĝia agado celas ĉefe al sekureco.

Malgraŭ tio, ke la sociaj kaj politikaj valoroj de Ameriko indiki la ĉeeston de ideala virtoj de la ordinara persono, la plej multaj el la administrantoj en la reala vivo vivas la kredon ke "la maso de mediocres."

Surbaze de la provizaĵoj asignita McGregor ne provas pruvi ke la skemo ne estas intelekta abstrakta. Ĝi estas disvastigata en la mastrumado praktikoj de la moderna mondo.

Klarigo de teorio

Provizaĵoj en la kadro de la teorio de X, estis kritikita de McGregor. Laŭ la teorio Y, viro expends sia mensa kaj fizika forto, ne nur por ripozi aŭ ludado, sed ankaŭ pri la laboro kiu parolas pri la naturo de ĉi tiu natura fluo. Tial, la averaĝa persono ne nepre montras malamikecon al la tasko.

La neceso de ekstera kontrolo en ĉi tiuj kondiĉoj estas eliminita. La persono estos submetita al memmastrumado kaj sinregado, kiuj estas respondecaj por la funkcio de kompenson, kiu asocias la individuo kun lia propra atingoj. Kaj en la parto de la individuo plej valora rekompenco por iliaj penoj estas la senco de kontentigo de la necesoj de mem-konscio kaj mem-aserto.

Estas ĉi tiuj aspiroj estas la bazo por atingi la organizo celoj en la kadro de la teorio de W.