Organizo mastrumado: specifecon de aktiveco

Administrado de la organizo - ĝi estas mastrumado. En la pasintaj 10 jaroj en la rusa labormerkato iĝis en postulo profesio manaĝero - la persono kiu sukcesas la organizo, kies povoj estas pli limigita ol tiu de la entreprenisto. Tamen, liaj objektivoj estas la sama: organizi la laboron de bastono en tia maniero, ke ĝi iĝas efika kaj kontribuis al la evoluo de la firmao.

La rolo de mastrumado en la organizo

Aktiveco Manager estas administri la organizo aŭ entrepreno. Tiurilate oni povas identigi kelkaj specoj de laboro frontas la plimulto de administrantoj;

1. Por atingi ekonomian prosperon de la kompanio, la administranto interagas kun aliaj homoj: oficistoj kaj klientoj.
2. Manager estas submetita al la pli altaj oficistoj, kaj funkcias kiel la organizo celojn.
3. Por konvene administri la entreprenon, ĉi sperta estis studanta kaj analizanta la peton kaj provizo en la merkato.
4. aktiveco planado - alia grava komponanto de administrado.
5. La manaĝero organizas kaj subtenas komunikado inter dungitoj, agentejoj kaj aliaj organizoj.
6. Ankaŭ, ĉi specialisto serĉas rimedojn por atingi la ĉefaj celoj de la kompanio.
7. Unu el la ĉefaj taskoj de la kapo - negocoj plano kaj distribuo de la laboristaro por ĝia efektivigo.
8. Ankaŭ, manaĝeroj estas ofte alfrontita kun la bezono prezenti la produkton kaj negoci kun klientoj.

Tiel, mastrumado aktivecoj estas direktitaj ĉefe al la organizo kaj laboro procezo kontrolo.

Administrado de la organizo: especialización kaj la necesaj kapabloj

Do, ni trovis, ke ĉiu entrepreno bezonas manaĝero. Hodiaŭ universitatoj proponas eventualaj studentoj trejnitaj en fako "manaĝero" kiuj permesas vin lerni mastrumado kapabloj.

La agoj de la specialisto kaŭzis la prosperon de la organizo, necesas posedi tiajn kapablojn:

1. Bonan organiza kapabloj.
2. Komunikema taŭgeco (la kapablo komuniki kun homoj).
3. Memkreitaj kaj mem-organizado.
4. Evoluo de analiza pensado.
5. La kapablo por solvi problemojn kaj solvi konfliktojn en la plej rapida ebla tempo.
6. Vigleco.
7. La kapablo por atingi celojn.

Ĉi tio ne estas specifa kapabloj, sed sen tiuj kapabloj persono ne povas esti bona administranto. Krome, la necesajn sperto en la industrio, kiu donas laboron Direktisto: ĝi estas bezonata funda scio de ne nur la propono kaj peto merkato, sed ankaŭ la teknologio uzita.

Organizo mastrumado: kvalito, malhelpante la kapo

Estas ankaŭ kelkaj personaj kvalitoj, la ĉeesto de kiuj ne permesas persono sukcese realigi sin kiel manaĝero;

1. Malarogante.
2. La manko de sinregado, manko de disciplino.
3. Pasiva konduto.
4. Timo de preni decidojn.
5. Irresponsabilidad.

Organizo mastrumado: specialeco

Ekzistas kelkaj fakoj, kiuj estas malsamaj inter areo de la firmao. Tiel, la komuna hotelo, turismo, publikaj kaj restoracio administrado. Iuj lernejoj prepari administrantoj kun tuta especialización, dum aliaj - dum trejnado pagas specialan atenton al iu especialización. Ekzemple, la organizo de laboro en publika institucio estas signife malsamaj de administri la restoracio negoco kaj do postulas malsamajn scio.

Administrado de la organizo kaj eblaj laborposteno

Por pligrandigi la especialización de Administrado en pli detalo, konsideri kie manaĝero povas realigi sin:

1. Industriaj entreprenoj.
2. Komercentreprenoj.
3. Konstruoj.
4. Transporto institucioj (la organizo de transporto, sendo, ktp).
5. Medicina industrio (farmaciaj firmaoj).
6. Restoracio kaj hotelo negoco.
7. Agencias.
8. Reklamado agentejoj.
9. Registaro institucioj.

Tiel, mastrumado estas tre grava en la entrepreno, ĉar eĉ la plej kvalifikitaj laboristoj ne povos efike efektivigi iliajn kapablojn sen bona regado.