Kio estas la organiza kulturo?

Organiza kulturo manifestas en la formo de valoroj, komunaj kredoj kaj la ekzistantaj normoj de konduto kiu subestas rilatoj ambaŭ ene de la organizo kaj ekster ĝi.

Ĝi scias ke gvidante servoj ŝanĝiĝis plurajn bazajn elementojn de ĉi tiu karakteriza konduto kaj lia uzo iĝis pli kiel la faktoro de kresko de konkurenckapablo kaj kontrolo kaj produktado efikecon. Organiza kulturo portantoj estas membroj de la socio, kio estas, homojn.

Estas koncepto de kompania kulturo. Ĝi devus esti reviziita kaj ĝia specifeco. Korporacia kulturo - aro de reguloj, kiuj estas akcepteblaj al ĉiuj dungitoj. Rimarku , ke tia kulturo, kiel la aliaj, formitaj kaj ŝanĝitaj de homa agado. Sed en tiuj entreprenoj kie ĉiu rilato konstruaĵo sistemo jam establita, ĉi tiu kulturo estas disigita de lia portanto kaj iĝas parto de organizo kiu laboras sur la bastono. Tre ofte, ĝi povas kaŭzi la fiasko de la novigoj kiuj estis sukcese lanĉita en aliaj kompanioj. La ĉeesto de la kompania kulturo estas fiksita en ĉiuj organizoj. Kaj ĝi ne dependas ĉu iu engaĝiĝintajn demandoj de lia formado aŭ ne.

La apero de la termino "organiza kulturo" rilatas al la 70-a jaroj de la 20-a jarcento, kaj ĝia kadro conceptual estis disvolvita en la 1980 en Usono. Tiu procezo estas influita de individua konduto, esploristoj, mastrumado kaj organizo teorion.

La formado de ĉi tiu kulturo dependas de la internaj kaj eksteraj faktoroj kiuj influas la disvolviĝon de la organizo, kiu eble estas spontaneaj aŭ direktita. Ankaŭ, lia disvolviĝo estas influita de la socia kaj komerca medio, tiel kiel ŝtata, nacia kaj etna faktoroj.

Organiza kulturo estas influita de iuj faktoroj:

Inter la primaraj voko;

• intereso fare de mastrumado;

• mastrumado respondo okaze de krizo;

• rilataj al la produktado kaj kondutoj superuloj;

• la kriterioj por kiuj tenis la antaŭenigo de dungitoj.

malĉefa:

• organizo strukturo;

• datumoj sistemo;

• ĉambro dekoracio, eksteraĵo kaj interno dezajno de la interno;

• rakontojn pri homoj, kiuj ludis rolon en la evoluo de la entrepreno.

Estas iuj elementoj de la organiza kulturo kiel:

1. La filozofio de la entrepreno, kiu difinas la sintenon al oficistoj kaj klientoj.

2. La reganta sistemo de valoroj.

3. Normoj de rilatoj en la organizo.

4. Sistemo de reguloj kaj kondutoj de la entrepreno.

5. Socia kaj psikologia laborkondiĉoj

6. Ritoj, simboloj kaj kondutaj ceremonio.

Bazita sur la supre, oni povas tiri la jenajn konkludojn:

1. Pro tio, ke la organizo venkas malfacilaĵojn kun ekstera adapto kaj interna integriĝo, ĝi akiras iun sperton, kiu iĝas la bazo de lia kulturo.

2. Organiza kulturo estas formita en situacio kune venki la malfacilaĵojn renkontis.

3. La bazo de tia kulturo estas formita de la fondintoj de la kompanio, en ĉi tiu kazo, kaj ĝia kerno estas kreita surbaze de ilia vivo sperto kaj perspektivo.

4. La esenco de la organiza kulturo estas ke ĝi estas la kutima vivejo de la oficistoj kiuj laboras en ĉi tiu industrio. Tamen, la principoj influoj de tiu koncepto iĝas videbla por novaj dungitoj aŭ spektantoj.

5. La principoj de tiu kulturo povas esti komprenita tute nur post ekzamenado de la historio kaj evoluo de la organizo, precipe en rilato al tiuj kritikaj momentoj, ĝi renkontis dum lia disvolviĝo.

Se ĉiuj karakterizaĵoj de la organiza kulturo kompreni ĝuste, ĝi helpos la administrado por efektivigi iliajn solvojn praktike, kaj evoluigi praktika planojn por la estonteco.