Merkatumanta mastrumado en la entrepreno.

marketing mastrumado sistemo en la entrepreno estas malkovrita al kelkaj faktoroj: politika malstabileco, neantaŭvidebla ekstera medio, ŝanĝoj en konkuran pozicioj, kaj tiel plu.

Merkatumanta demarŝo en la entrepreno estas granda parto de la administra laboro. Ĝi konsistas el du ĉefaj elementoj: planado kaj organizado de marketing aktivecoj. marketing mastrumado procezo en la entrepreno estas kontinua kaj estas monitoranta ĉiujn ŝanĝojn de la medio, la marketing sistemo operacio kaj detekti deviojn inter la reala kaj planis rezultoj de marketing aktivecoj.

Merkatumanta demarŝo en la entrepreno celas provizi la plej efika uzo de materialo, financa kaj aliaj rimedoj.

Merkatumanta demarŝo en la entrepreno konsistas el kvar stadioj.

La unua stadio - estas necese analizi merkato ŝancoj, kiu devas komenci akno, kiuj turnis la kompanio parton de la varo merkato.

La dua stadio - devus elekti cela merkato. Tiu nomo estas la plej avantaĝa por la aparta entrepreno grupo merkato segmentoj aŭ nur unu segmenton. Kaj lia aktiveco estas direktita ĉe ili. Antaŭ elektante celo merkato, estas necese studi la konsumanto kaj merkato segmentación. Segmentación estas nomita la divido de la merkato en la grupo de aĉetantoj, kiuj karakterizas por la sama reago al la produkto kaj marketing penoj. Celo merkato selektprocezo kompletigas kion oni nomas la posicionamiento de varoj. Ĝi komprenas ke la perfekta bildo estas formita de la produkto, tiel kiel ĝi provizas la deziratan lokon ne nur en la merkato, kaj ankaŭ en la mensoj de celo konsumantoj.

La tria stadio - evoluigita merkatiko miksaĵo, kiu estas aro de parametroj, kiuj estas kontrolitaj de la kompanio kaj uzis al bona renkonti la bezonojn de la cela merkato. merkatiko miksaĵo konsistas parametroj kiel ekzemple varo, lia prezo, dissendo, promocio sur la merkato.

La kvara etapo - planado kaj kontrolo. Planado estas la procezo dum kiu la aro celoj, starigis strategio kaj liberigi la vojon por ilia efektivigo. Ĝi estas dividita en taktikaj kaj strategiaj. Kontrolo necesas por taksi la nivelon de efektivigo planojn.

Merkatumanta demarŝo en la entrepreno okazas laŭ diversaj marketing servoj - integra parto de la tuta organiza strukturo de ajna entrepreno, kiu estas aro de entrepreno servoj, tiel kiel organikaj ligoj kiuj ekzistas inter ili, ne nur horizontale, sed ankaŭ vertikale, tio estas, de la kapo al la artistino .

Por la plej efika marketing administrado estas kerna marketing strukturo. Nuntempe, ĝi ne havas universalan skemo. Merkatumanta departementoj estas sur malsamaj bazoj.

Tiel, la merkatiko sistemo en la entrepreno estas malkovrita al grandega nombro de malsamaj faktoroj. Merkatumanta celoj ĉiam celis kliento bezonas turni en profito (enspezo) de entreprenoj kaj atingi konkretajn rezultojn en iuj merkatoj. La direkto kaj naturo de la entrepreno celoj estas influita de la rapida ritmo de scienca kaj teknologia progreso, la rapidaj ŝanĝoj en konsumanto peto, la complejidad de produktado kaj la kresko de lia skalo kaj aliaj faktoroj. Tial marketing strukturoj devas esti adaptebla kaj fleksebla. Sed tio eblas nur se ili kapablas ŝanĝi sian propran formoj de organizo en la procezo de ŝanĝo en marketing strategio.