Kio estas la konsultado

En negoco nuntempe unu el la plej popularaj areoj estas la provizo de consultoría servoj por entreprenoj. Ofte kompania ekzekutivoj ne plene komprenas kion consulting vere estas kaj kial vi bezonas ĝin. Firmaoj provizas tiajn servojn, proponi helpon en traktado de larĝa gamo de temoj.

Ekzemple, trejnado por perantoj kaj oficistoj agi en cirkonstancoj de forto majeure, okaze de akra guto en efikeco aŭ fundamenta ŝanĝo en la medio de aktiveco de la entrepreno.

Ankaŭ, konsultistoj povas helpi solvi tutmondaj defioj ne estas tiel, sed postulas kvalifikitaj trejnado. Ekzemple, efektivigi programojn kiuj fortigas la efikecon de stabo de kelkaj unuoj, trejnitaj por labori en kriz situacioj , kaj tiel plu.

Kompreni kion consulting necesas atenti al la fakto, ke tiu termino estas uzata por la nomo de vasta gamo da konceptoj. Tradicie, ni parolas pri la organiza consultoría, kies ĉefa tasko estas establi mastrumado sistemoj en la entrepreno.

Plej bonaj rezultoj, la invititaj fakuloj povas esti atingita se la verko estas nun sisteme inkludas analizon de ĉiuj entreprenoj, speciale interna informo fluas, interago inter unuoj kaj vertikale kaj horizontale.

Consulting servoj - estas, ĉefe, helpi identigi la kaŭzojn de malfacilaj situacioj en la laborejo kaj trovi manierojn elimini ilin.

Plej ofte, la analizo de la kialoj de la manko de efikeco de la laboro kondukas al la bezono por plibonigi la organiza strukturo de la entrepreno. Ja bone konstruita mastrumado estas la mova forto de ajna entrepreno, sendepende de grandeco kaj sperto.

La ĉefa avantaĝo de kontrakti eksteraj spertuloj estas ke ili ne dependas de la reganta valoroj kaj normoj de la entrepreno kaj do kapablas sobre taksi la reala stato de aferoj.

Tiu ebligas akiri objektivan konsilojn en konsidero al la starigo de la kompanio.

La demando de kio konsiloj kaj ĉu ĝi estas utila, maltrankvilas multaj entreprenistoj. Ofte, homoj simple ne kredas, ke persono de ekstere, ne sciante ilian kompanio povos helpi solvi la plej urĝaj problemoj.
Multaj firmaoj aĉeti helpo kaj kompetenteco en tiuj areoj kiuj ne specialistoj. Ekzemple, teknika consultores ofte uzita en la konstruindustrio, kiam tirita eksteren organizo por taksi la staton de la objekto, por detekti eblajn difektojn aŭ neperfektaĵoj.

Tamen, ni devas distingi inter konsultado kaj subkontraktado, kiu estas formo de laboro kun la firmao, provizi iujn servojn. Ekzemple, do vi povas konkludi kontrakton kun trejnado kompanio kiu provizos trejnistoj por interagado ene de la unuoj.

Consulting estas unu fundamenta diferenco. La spertaj de la konsultante kompanio ne solvos iu problemo por vi kaj viaj dungitoj. Ili provos instrui vin kiel fari ĝin kaj helpi evoluigi vojojn por solvi problemojn. Se ĝi rezultas ke la problemo estas, relative parolante, estas nesperta personaro, konsultistoj proponos al vi la servojn de lia kompanio por solvi tiun temon.

En konkludo, ni notu, ke, se la kompanio havanta malfacilaĵo kun kiu ne konvenas por arope, ĉe la kapo, estas tri ebloj por provi establi la situacion.

Unue, uzu ekstera fonto. Due, dungi la panan kvalifikita personaro, kiu povos solvi la problemon. Kaj en tria loko, por trakti en konsulta firmao. Ni notu, ke en la tria kazo la CEO ricevos la plej kompletan bildon de kio okazas, kaj ĝi proponos multampleksa aro de mezuroj por la starigo de la entrepreno en ĉiuj niveloj.

Por krei vian propran opinion pri kio konsultisto, ĉu ĝi estos utila por via negoco, vi povas teni prepara kunveno kun la sperta de tiaj firmaoj kaj klarigi ĉiujn viajn demandojn.