Kio estas la liberala gvidado stilon? Aŭtoritata, demokratia kaj liberala gvidado stiloj

Manlibro kontrolo estas speciala kazo, aro de procezoj, rilatoj inter superuloj kaj subuloj, instruistoj kaj lernantoj. La ĉefa celo estas la instigo de dungitoj (infanojn) por ekagi, tuŝante la kolektiva kaj individua konscio. La efikeco de ĉi tiu procezo estas kutime dependaj de la gvidantaro stilo. Ĝi devus ankaŭ konsideri, ke ĉiu persono havas naturan tendencon aŭ evoluintaj komunikado kun aliaj. Tiu kriterio estas signife influas la formadon de mastrumado stilo. Ni rigardu tiun temon pli detale.

La koncepto de gvidado stilo

Administrado stilo - precipe konduto kaj komunikado manaĝero en rilato al siaj subuloj. La kapo, uzante sian rajton, povas tuŝi la laboristoj kaj devigi ilin al fari kion estas necesa nuntempe. En moderna scienco identigita pluraj konceptoj, ĝi diskutas la fundamentojn de formado kaj aplikado de mastrumado stiloj. Ilia influo sur la funkciado de la specifaj kondiĉoj kaj cirkonstancoj, kio ni estos konsideri sube. Tradicie distingi aŭtoritata, demokratia kaj liberala gvidado stiloj.

Tamen, en praktiko, ili malofte operacii en pura formo, ĉar granda nombro de faktoroj (ambaŭ eksteraj kaj internaj) influas la konduton de la persono.

Trajtoj demonstracioj kaj formoj de miksi stiloj de gvidantaro

Unue, la estro de laboranta kun oficistoj, diversaj edukaj kaj kulturaj niveloj, perspektivo, personeco kaj emocia temperamento. Rimarku unu el la plej konataj modeloj. La pli malalta nivelo de kvalifiko kaj kulturo povas esti notita de la oficisto, des pli facile akceptos aŭtoritata stilo de gvidado. Male, demokrata nature sklavo, emocia kaj subĉiela konduton, ne funkcias kun la gvidanto, kiu preferas malfacile mastrumado stilo kaj nedisputema obeo.

Dua, en la mastrumado stilo influas specifajn ekzistantaj kondiĉoj, la grado de matureco de la teamo kaj ĝia kohereco. Do, en maltrankviliga situacio, ofte demokratia mastrumado estos devigita apliki rigida vojoj de administri bastono. Samtempe en trankvila etoso li povas meti bremson sur uzi la liberala gvidado stilo.

Trie, praktika sperto kaj kultura manaĝero nivelo ofte decida en la elekto de la ĉefa direktoj de kontrolo. La aŭtoritata ĉefo ofte povas konduti en amika kaj malfermita. Male, demokratia pro manko de bonaj reproduktaj aŭ nekapablo konduti konvene en la teamo estas kapabla de montri respekton al la subuloj. Tre ofte hezitema administrantoj montri en ilia konduto kaj pasiva ekzemploj de liberala gvidado stilo. En fari tion, ili prenas respondecon por la rezulto de la kompanio aktivecoj.

Aŭtoritata (direktivo) stilo de gvidado en la organizo

Lia karakteriza karakterizaĵoj estas la sekvaj:

• tre centralizita administrado;
• unueco de komando en la decidoj, la elekto de finoj kaj rimedoj de atingado ili;
• manaĝero respondecas pri la rezultoj de la kompanio, ne fidu subuloj kaj ne petis sian opinion aŭ konsilon;
• la ĉefa formo de instigoj por personaro - gvidliniojn kaj punoj;
• striktan kontrolon super la agadoj de ĉiu sklavo;
• nekapablo kaj malemo konsideri la interesojn de dungitoj;
• en la procezo de komunikado estas superregantaj akreco, malafabla tono, tactlessness kaj ofte malĝentila.

Unusenca avantaĝojn de la uzo de politiko mastrumado stilo estas: maksimuma koncentriĝo de ĉiaj rimedoj, la ekzisto de la ordo kaj la kapablon antaŭdiri la finan rezulton, eĉ en malfacila situacio. Tamen, contención de individua iniciato kaj la unudirekta trafiko regularoj fluas de la supro malsupren kondukas al tio, ke la reagoj de subuloj forestas. Tiu ofte kondukas al la formado de pasiva kaj neprofitemaj en la elnodiĝo de la konduto de dungitoj.

Demokratia (kolektiva) gvidantaro stilo en organizo

Lia karakteriza karakterizaĵoj estas la sekvaj:

• sindevontigon al evoluantaj solvoj manaĝero, konsentis kun bastono kaj deputitoj;
• atribuo de respondecoj kaj potencoj inter la subuloj;
• Stimulo de stabo iniciaton;
• regula kaj ĝustatempa informon al stabo pri ĉiuj gravaj aferoj;
• amika kaj ĝentila komunikado;
• la ĉeesto de favoran psikologia klimato en la teamo;
• kompenson por dungitoj estas atingi pozitivan rezulton nun.

Kapo ĉiam aŭskultas kaj uzas ajnan konstrua propono, organizi interŝanĝon de informoj, implikante subuloj ĉiuj negoco organizoj. Tamen, la respondeco por la decidoj ne estos transdonita al dungitoj. La atmosfero kiu estas kreita kapo-demokrato, helpas por certigi ke la aŭtoritato de manaĝero estas subtenata de lia persona aŭtoritato.

Liberala gvidado stilo: avantaĝoj kaj malavantaĝoj

Ĉi tiu opinio diferencas diversaj formoj, la elekto de kiuj dependas de multaj faktoroj. Por komenci, fokuso sur liaj karakterizaĵoj. Liberala gvidado stilo karakterizas por la jenaj trajtoj.

Unue, estas la ĉeesto de minimuma partopreno en la mastrumado teamo de la kontrolo procedo. Subuloj estas liberaj, ili estas lasita al si mem. Personaro malofte monitoritaj. Ĉi tiu karakterizaĵo de la liberala gvidado stilo kiel taĉmento de la problemoj de la kompanio, ofte kondukas al perdo de kontrolo funkcioj manaĝero kaj nescio de la reala situacio.

Due, la demandoj kaj problemoj povas esti solvitaj nur teamo, kaj lia opinio estas prenita kiel la neskribita leĝo. Kiam la liberala gvidado stilo kapo kutime sekvas lin, kiel la resto de la bastono.

Trie, komunikado estas efektivigita nur per subuloj private Manager uzas persvado, persvado, kaj provas starigi personan kontakton.

Liberala gvidado stilo Ĝi estas elektita ne hazarde. Kutime, ĝi iĝas la plej bona en iuj situacioj kaj kun iuj trajtoj de la kolektiva. Ni elektu iun miksitan formon.

Liberala-demokrata regado en organizo

Liberala demokrato gvidantaro stilo signifas ke la manaĝero plene fidas sian subuloj. Kaj estas nur ĉe la unua rigardo ŝajnas, ke tia situacio povus konduki al manko de direktado de la kompanio.

La miksaĵo de liberala gvidado stilo karakterizas por la fakto ke la prezentistoj probable pli bone komprenos la estro de ĉiuj kompleksecojn de profesia agado. Kutime, ĝi estas populara en la krea teamoj, kie dungitoj estas postulataj aŭtonomeco kaj mem-esprimo.

Aŭtoritata liberala stilo de mastrumado en la organizo

Ĝi karakterizita per certa duobla celo por fari mastrumado decidoj. Unuflanke, la manaĝero provizas liaj oficistoj kun maksimuma fleksebleco en kontraktanta kun produktado temoj. Sed samtempe postulas pozitivan rezultojn, sen sondante la problemoj kaj la ino demetas la respondecon.

Tiu liberala-permisiva gvidantaro stilo ofte kondukas al arbitreco kaj anarkia konduto de liaj deputitoj en rilato al dungitoj.

Demokratia stilo de mastrumado per instruado aktivecoj

A instruisto kiu montras lin en komunikado kun siaj studentoj, estas centrita en la disvolviĝo de studentoj. Ĝi altiras ĉiu studento al la ĝenerala problemo. Tiu stilo estas unu el la plej efikaj manieroj de organizi la interago de lernantoj kaj instruistoj. La Majstro klaso estas bazita sur la iniciaton.

Aŭtoritata mastrumado stilo de pedagogia aktiveco

La instruisto kutime faras la decidojn, kaj forigas la problemoj de vivo klaso kolektiva. La instruisto konsideras necese identigi ajnan specifan celoj en terminoj de ĉi tiu en liaj agadoj. Li estas tre strikte kontrolita procezo de ĉia tasko kaj taksas subjektive sole la rezultoj kiuj atingis. Tiu stilo - la efektivigo de taktikoj kaj zorgoj diktitaj. En la okazaĵo ke studentoj eniri la vendotablo pozicion, la instruisto komencas la confrontación.

Liberala stilo de mastrumado per instruado aktivecoj

Ĝi estas ofte nomata kiel malsevera kaj anarkia. Liberala stilo de pedagogia gvidantaro estas karakterizita de la fakto ke la instruisto malofte prenas respondecon. Ĝi plenumas la taskojn kutime formala, malŝatema pri la mastrumado procezo classy teamo evitas mentoring kaj edukado, limigita efikeco nur edukajn funkciojn.

Liberala gvidado stilo estas implementando la taktikoj de ne-enmiksiĝo, montris indiferentecon kaj desinterés zorgojn de la lernejo komunumo. Kompreneble, tia aliro ne povas resti sen konsekvencoj. Por stilo karakterizita de la liberala gvidado ke studentoj perdis la respekton kaj kontrolo, disciplino difektas. Tiu instruisto ne povas influi pozitive en la persona disvolviĝo de studentoj.

postparolo

Ĉiu persono, depende de la vidpunktoj, naturo, individuaj psikologiaj karakterizaĵoj disvolvas lian propran mastrumado stilo. Elektanta efikan direkto estas difinita per diversaj faktoroj:

• aŭtoritata stilo rekomendas kiam la organizo estis designado estro de la krizo, kaj la situacio pli pro kontrolo;
• demokratia - estas optimuma kiam la laborgrupo matura sufiĉa por labori en establitaj rapideco, estas disciplino kaj ordo;
• Liberala gvidado stilon necesas, se la laborgrupo povas agi efike sur sia propra.