Manaĝera psikologio

Manaĝera Psikologio - estas la sfero de psikologia scienco kiu studas la psikologia leĝoj en administra laboro. Ĉi - la strukturon, trajtojn kaj specifaj detaloj de mastrumado aktivecoj , manieroj uzi psikologiaj aspektoj solvi diversajn mastrumado taskoj. La kapo de ĉiutage frontas diversajn taskojn, taskoj, problemoj. Perdiĝi en la clamor de la broĉo, kaj la malfacilaĵoj, kiel ni scias, ofte atendas ĉe la malĝusta tempo, kaj vi devas konstante esti preta por solvi ilin.

Estas rimarkinde, ke en kriz situacioj kaj neantaŭvidita cirkonstancoj, ne estas absolute neniu sistemo, tamen, se vi petos, vi povas evoluigi algoritmon de agoj por la kazo, kiam iu eliras malbone. Nerekte, ĉi inkluzivas preparado de la laboro plano, la enhavo en la maniero de ĉiuj aktualaĵoj, por ke kiam nedezirinda situacio ne ajna hezito kiu povis esti antaŭviditaj kaj malhelpis.

La complejidad de la manaĝero tasko, por kaj granda, estas ke li konstante devas organizi kaj sistematizar la momentoj kaj agoj kiuj estas necesaj por la sukceso operacio de la firmao. Manaĝero komprenas ke al li ĉiutage devas fari multajn decidojn, kaj oni devas esti fidela. Psikologie tio estas tre malfacila.

Manaĝera Psikologio instruas majstri iliajn aktivecojn, kompreni sin parto de ĝi. La aktiveco de ĉiu persono konsistas el pli malgrandaj eroj, kaj oni bezonas scii por perfekteco, inkluzive - ilia psikologia strukturo. Al administranto kiu estas familiara kun la ĉefaj komponantoj de la psikologia strukturo de aktiveco, ĝi havas plurajn avantaĝojn. Ekzemple, li vidas la ĉefa afero kiun vi bezonas fari por atingi apartan celon. Li ankaŭ scipovas fermi la celo kaj kiom restas ĝis la tempo, kiam ĝi estos atingita. Sperta manaĝero povas ĝustigi la kurson de solvi la problemon kaj atingi la deziratan rezulton plej profita por li mem kaj la kompanio tiel.

Psikologio de mastrumado decidiĝo implikas la sekvajn komponantojn:

• Lucidly subiranta klaraj celoj, ideale - antaŭ ĉiuj dungitoj. Ĉiu oficisto devas esti klara kio specifa kontribuo li devas fari por atingi komunan celon.
• Motivado - io sen kiuj ordinaraj oficistoj ne fari penon por solvi ajnan problemon. La fakto estas ke kutime ĉiu entrepreno - la kazo manaĝero, lia ambicioj, kaj por plej oficistoj - vojo de komercado.
• Delegacio de aŭtoritato - la transigo de la kapoj de departementoj de kontrolo tasko ekzekuto progreson en ĉiu divido.
• Reflekto.

Manaĝera Psikologio instruas nin por krei kondiĉojn por la submetiĝo de bazaj komponantoj de la manaĝero. Ĉi tiuj kondiĉoj povas esti esprimita en la formo de postuloj mastrumado kapabloj.

Kontrolo - tio estas eble la ĉefa punkto, kiu postulas manaĝera psikologio. Kaj vi bezonas destini, kiel la laboro de ĉiuj oficistoj, kaj ankaŭ sian propran agadojn.

Targeting - Komprenante la psikologia pezo al la celoj, la kapablo artiki kaj transdoni al dungitoj la sekva celo estas korekta, la kapablo efike plani iliajn agadojn kaj la enkonduko de utilaj kapabloj en la entrepreno.

Motivado - ideale bezonas scii la naturon kaj karakterizaĵojn de siaj dungitoj por esti konscia pri iliaj vivoj, determini kion estas interesa al ĉiuj, kaj kiu povas inspiri grupon de oficistoj.

Deklaro de la problemo - vi bezonas scii kion vi bezonas por produktivaj laboro kiu povas esti necesa en la estonteco kaj kiom helpas la tasko antaŭe faritaj. Ĝi devus ankaŭ difini limŝtonoj kaj Timelines, scii kiel atingi la celon estas konsekvenca kun aliaj eblaj kiel taŭgas en la kompanio laboro.

Delegacio implikas la transigo de la aŭtoritato por administrantoj en la kampo, sed ne ĉiuj estas fidinda kun la potencoj de aliaj.

Tiel, la aktiveco de la kapo postulas larĝa bazo de scio kaj kapabloj kaj ilia konstanta plibonigo.