Metodoj kaj kriterioj de evaluación por la atesto de dungitaro

Kriterioj de evaluación de dungitaro estas nemalhavebla elemento en la mastrumado de la homaj rimedoj. Malgraŭ la vidaj neceso tio procedo, ekzistas multa debato pri ĉi tiu temo inter specialistoj, aparte en rilato al la disvolviĝo de la kriterioj mem, ĉu ĝi estas la agado de verko, disciplino, krea alproksimiĝo je laboro, iniciaton kaj kompetentaj aliron. Taksado de bastono en la organizo devus esti regula kaj efektivigita en strikte reguligita terminoj, solvi specifajn mastrumado taskoj:

• Taksado kaj ateston de dungitaro permesas plene taksi la sukcesoj kaj atingoj de la oficisto konsideri lian aktualan salajro, por taksi la eblecon de antaŭenigo, antaŭenigo de bastono, kaj eble eĉ maldungo.
• Laboro Atestado Komisiono estas gvidata de la rilataj regularoj. Atestado devas korekte enkadrigita laŭleĝe, ĉar la konkludo de atesto estas jura bazo por la antaŭenigo, maldungo, laboro transigo, atentigo, premioj kaj ŝanĝoj al la oficisto de salajro.

taksado kriterioj por la atesto kiel klare deklarita en la dispozicioj de la koncerna organiza unuo, instrukcioj kaj aliaj dokumentoj reguligi la aktiveco de la oficisto, kaj ankaŭ liaj rajtoj kaj devoj. Por la dungitoj de la demarŝo nivelo postuloj estas fiksita de la negoco, manaĝera kaj personaj kvalitoj, kiel ekzemple devigaj el tiuj estas:

• baza scio de produktado, liaj teknikaj kaj teknologiaj karakterizaĵoj kaj la eblaj direktoj de evoluo de produktado;
• scio de micro- kaj macroeconomía, planadon, analizon kaj monitorado;
• scio de produktado kaj komerco aktivecoj, kostoj kaj aliaj manieroj por redukti kostojn en areoj - financoj, produktado, personaro, ktp.;
• trajtoj de homa rimedo mastrumado kapablojn;
• scion pri moderna teknologioj en la kampo de la marketing, publikeco kaj publikaj rilatoj;
• scio de entreprena administrado kadrojn;
• baza scio de la disvolviĝo de la organizo la strategia disvolviĝo programoj (marketing plano, produktado plano, buĝeto plano, ktp) sur la mallonga kaj longa limtempo periodoj, posedo konceptoj de merkato monitorado, prognozanta kaj merkato analizo, la studo de la konkura medio;
• kapablo interagi kun registaragentejoj, strategiaj partneroj, investantoj, pograndistoj kaj podetalaj klientoj kaj oficistoj de la organizo. Lojaleco al la organizo.

Kvalita taksado kriterioj evoluigita - tio estas unu el la plej malfacilaj stadioj en la validigo kaj taksado de la temo mem estas:

• kvalito kaj efika plenumo de siaj oficialaj devoj;
• la plenumo de la reguloj de konduto laŭ ĝia oficiala statuso;
• oportuna kaj efika atingo de la celoj, celoj, funkcia planoj, la efektivigo de la buĝeto plano, vendoj volumo kaj produkto kvalito;
• havebleco de persona negoco kapabloj, kiel iniciaton, respondeco, akurateco, kompetenteco, ktp

Taksado kriterioj devas esti objektiva, justa kaj travidebla, kiu permesas la oficisto por klare kompreni siajn fortojn kaj malfortojn. Tia malfermiteco vekas sana konkurado en la teamo, evoluantaj respondeco kaj iniciato kiu generas produktiveco.