Adapto de dungitaro surbaze de loĝistiko dungitaro mastrumado modelo

Laboro adapto de la dungitaro - reciproka procezo de adapto al la oficisto kaj la kompanio, kiu estas bazita sur la rilato de la oficisto al la produktema procezo en nova medio por li. El sociologia vidpunkto, la adapto de la dungitaro estas iom rememorigas socialigo en la nova oficisto al sia loko de laboro.

Moderna administrado diskriminacias ĝenerale du tipoj de adapto (ili agas ankaŭ stadioj de ĉi tiu procezo, se la adapto estas ripetita karaktero): primaria kaj malĉefa. Kiam persono unuaj komencas mem-dungadon post ricevi taŭgan trejnadon, estas primara. Sub nuna kondiĉoj, kun la evoluo de la libera cirkulado de la laboro, estas ĉiam pli grava duaranga adapto de dungitaro en la entrepreno.

Kutime, speciala unuo, funkcie celis parolante al la problemoj de adapto, ne en fabrikoj, tiuj trajtoj emas plenumi dungitaro servoj. Ilia ĉefa celo - fari la adapto de dungitaro okazas kiel efike kiel ebla por firmaoj kaj malpli dolora por la oficisto.

Unu el la promesplenaj direktoj de ĉi tiuj servoj estas la adapto de la dungitaro surbaze de loĝistiko dungitaro mastrumado teknikoj kaj persona.

Konstruo de koncepta modelo de dungitaro loĝistiko permesas priskriba priskribo de la medio de la venonta ŝanĝojn. De la vidpunkto de modernaj postuloj por dungitaro mastrumado, ĝi havas iujn malfortajn punktojn. Aparte:

• malemo de mastrumado kompanioj taksi la valoron de la homa potencialo kaj, konsekvence, la valoro de HR servoj organizo de efika administrado, celanta atingi kaj certigante sian konkuran avantaĝon en hodiaŭa merkato;
• nesufiĉa atento al HR servoj al administrado organiza konduto, te determinado aro de kompanio valoroj, normoj (reguloj) de konduto, kiuj reprezentas la mision, vizio kaj strategio de la organizo, administrado bastonon lojalecon, certigante la partopreno de bastono en la okupas de la organizo;
• nesufiĉa adapto de dungitaro kaj horizontala integriĝo de tiaj fundamentaj areoj de dungitaro mastrumado, kiel la elekto kaj varbado, takson, trejnadon kaj evoluon de dungitaro rezervo formado, kariero planado, kompenson;
• manko de praktiko de altiri bastonon al la disvolviĝo kaj efektivigo de homaj rimedoj administrado konceptoj;
• desegno aktivecoj kaj funkcioj de la stabo tra formala aliro (sen zorga analizo kaj organizo de stabo rolojn) surbaze de norma laborpriskribo aŭ la tarifo-klasado agado.

La uzo de la aktivecoj de dungitaro mastrumado dungitaro de rilatajn procezojn kiuj certigas integritaj mastrumado de dungitaro, povas esti nomata "procezo alproksimiĝo". Funkciado procezoj povas esti mediaciita per devigaj al la funkciaj partoj de la organizaĵo, identigi la posedantoj kaj partoprenantoj de procezoj kaj dokumenton laborfluo. En ĉi tiu alproksimiĝo, la adapto de la stabo parolas rimedo transformo de HR procezoj en HR negoco procezoj. Estas pravigita aplikon al la dungitaro fluas loĝistiko operacioj aŭ funkcioj. Tiu ebligas al la simulación kaj optimización de HR procezoj.

Loĝistika operacio aŭ funkcio en ĉi tiu kazo oni rigardu kiel iasence memstara programo agon, kiu celas la konvertiĝon de homaj rimedoj. Sekve, la celo de la studo loĝistiko personaro devus esti en konstanta movado de la homa kapitalo de la organizo.