Sociaj valoroj estas la bazo de kompania kulturo

Kompanio valoroj estas aro de normoj, reguloj, kriterioj kaj kredoj kiuj influas la konduton de dungito organizo. Kompreneble, ili estas la kerno de la kompania kulturo. Korporacia valoroj de la kompanio estas la aglutinante kiu splochaet oficistoj de diversaj rangoj kaj dividoj, kreas unuecon de opinioj kaj agoj kaj permesas al la organizo por atingi siajn celojn. Por tio, ili devas esti dividitaj, kultivataj kaj deklaritaj per la administrado de la firmao kaj de la plej aŭtoritataj de ĝiaj dungitoj. La valoroj de la kompanio, kiun la plimulto de dungitoj de la firmao aliĝas al, determinas la serion de kriterioj per kiuj ili juĝas pri iu ajn dungito kiel individuo.

En la organizo ili ludas la saman rolon de moraleco en la socio, ili ebligas ĝin ekzisti kaj disvolvi. Ĉi-rilate, estas vere, ke la firmao, kie la valoroj de la kompanio nur estas formale determinitaj, fariĝos neeviteblaj longtempe. Al oficisto sincere imuzita de valoroj, ili devas respondi al siaj propraj sociaj aspiroj, moralaj normoj, komprenado pri la persona direkto de evoluo.

Ajna dungito en komuna aro de valoroj prenas sian personan pozicion, kiu fine ŝanĝas la procezon de interago inter homoj. Oni devas kompreni, ke ne ĉiuj valoroj de la kompanio, eĉ prenitaj de persono, povas fine fariĝi lia persono. Por realigi valoron, trakti ĝin pozitive ne ĉiam sufiĉas por fari ĝin kiel persona normo kaj regulo. Sed malgraŭ tio, la administrado de la firmao devas konduki sisteman laboron por formi, komuniki kaj klarigi la valorojn de la organizo, por impliki la dungitaron en aktivecoj rilatigitaj kun ilia efektivigo. Tipe, la valoroj de la kompanio, ekzemploj de kiuj estas donitaj pli sube, estas aferoj, kiuj estas kompreneblaj por plej multaj homoj. Io kompleksa kaj dubasenca eble ne estu akceptata kaj komprenata. Se vi rigardas la etikajn kodojn de gravaj konataj korporacioj, kiuj estas seriozaj pri ĉi tiu afero, tre ofte vi povas trovi tiajn konceptojn kiel respondeco, memkritiko, honesteco kaj malfermo, amika sinteno al dungitoj kaj klientoj, dediĉo.

Estas tre grave kompreni, ke en iu ajn establita organizo ekzistas valoroj, sendepende de ĉu ĝia ĉefa administrado estas kontraktata aŭ ne. Sekve, por konformiĝi al la strategiaj celoj de la kompanio, la laboro devas esti adresita, sed devas konsideri la ekzistantajn neformalaj normoj, reguloj, kriterioj kaj tradicioj. Unu el la plej bonaj manieroj en ĉi tiu laboro povas esti la establado de certaj kadroj por la ekzistantaj neformalaj sistemoj, ilia milda korekto en la ĝusta direkto, sen revoluciaj malordoj, malpermesoj kaj subpremaj agoj. Tiu laboro devas esti antaŭita de profunda analizo de la nuna neformala sistemo de valoroj kun la partopreno de fakuloj kaj la deziratan rezulton devus movi malrapide, kovrante ĉiuj niveloj de la organizo.