Analizo kaj taksado de dungitaro mastrumado

La ĉefa tasko por ajna manaĝero (kaj kompreneble la manaĝero de Homaj Rimedoj) devus esti la kreo de sistemo de analizo kaj laboro planado, metia orientiĝo kaj socia adapto de laboristoj en la teamo. Ĉiuj en la organizo - estas individuo kaj la organizo - socia sistemo, kaj ili estas interrilatigitaj. Analizo kaj taksado dungitaro mastrumado bazita sur certaj faktoroj, kiuj ankaŭ ne ekzistas en vacuo, sed proksime rilata al unu la alian.

1. Fiziologia faktoroj (sekso, aĝo, mensa kaj fizika kapablecoj, ktp)
2. Teknologiaj faktoroj (komplekseco de la verko, teknika ekipaĵo, la nivelo de sciencaj atingoj, ktp)
3. Struktura kaj organizaj faktoroj (la modon kaj longo de servo, la kvanto de la entrepreno, la nivelo de persona, ktp)
4. Sociekonomiajn faktorojn (sociaj avantaĝoj, vivnivelo, asekuro, financaj instigoj, ktp)
5. Socio-psikologia (dankon, statuso kaj rekono, moralo, ktp)
6. Teritoriaj kaj situacian (inflacio, konkurado, senlaboreco, la kompaniigo de entreprenoj, ktp)

Taksante la efikecon de homa rimedo mastrumado - multampleksa pritakso de ĉiuj ĉi tiuj faktoroj. Nun preni pli proksiman rigardon, kio estas la efikecon de administrado, tio kion ni dankas.

Unue, taksado de dungitaro nepre karakterizita de la fina rezulto. Se mastrumado estas efika, uzante speciale elektitaj, trejnitaj kaj motivita teamo atingis certan rezulton de la agado. Ĉi tiu bando estas formita surbaze de dungitaro politiko, la elektitaj Departemento de Homaj Rimedoj. Se la kostoj por akiri la rezulto de reduktita produktado, kompare al tiuj, kiuj estis antaŭe, aŭ kostoj leviĝi malpli rapide ol la rapido de kresko de la rezulto, tio signifas ke efikeco estas plibonigita. Pri la agado kiel pruvas taksado de la entrepreno laboro kostoj.

Due, la taksado de dungitaro mastrumado havas materialon komponanto kaj pro la efikecon povas diri, se por atingi iliajn celojn elspezi minimumon de rimedoj. En ĉi tiu kazo, la estimita kosto-efikeco de la sistemo mem. Tamen, ĝi devus klarigi ke en ĉi tiu kazo ne temas pri la maksimuma ebla ŝparadoj sur laboro, ĉar la laboro estas malmultekostaj - tio estas malmultekosta laboro. En ĉi tiu kazo, ĝi rilatas al la atingo de iuj ekonomiaj kaj sociaj efikoj je la kosto de certa stato de la laboro potencialo. Minimumigo de kostoj rilataj al efektivigi iujn agadojn, akirante iuj kvalitaj kaj kvantaj parametroj de la laboro potencialo, kaj ne al redukto de dungitaro politiko kostoj.

Tria, la taksado de dungitaro mastrumado efikeco dependas de la efikeco de elektitaj mastrumado praktikoj. Tio estas, tie estas intencita taksado de la efikeco de la organiza strukturo de administrado. Iuj gvidantoj erare kredi, ke la pli kaj "ramificado" servo HR, des pli efika ĝi estas. Sperto montras, ke tro multaj unuoj labori per la bastono kondukas al duobligo de iuj funkcioj, malfacilaĵoj kun kunordigo kaj harmoniigo, la nivelo de stabo utiligo kaj pliigis kostoj por konservo de ĉi tiu unueco. La efikeco de la aparato por dungitaro mastrumado dependas de la dinamika strukturo de respondo al la kreskanta komplekseco de taskoj kaj novaj celoj, nivelo de adapto al ŝanĝanta produktado kondiĉoj.