Edukado:, Scienco
"Arbo de celoj"
La celo de la entrepreno estas specifi la mision en formo disponebla por reguligi la procezon de ĝia efektivigo. Estas kvin ĉefaj principoj por determini ĝian (celon) de specieco kaj propraĵoj:
- Mezurebleco kaj konkreteco.
- Tempora certo.
- Direkteco, celanta.
- Konsekvenco kaj kohereco kun aliaj celoj kaj kapabloj de la entrepreno.
- Kontrollabileco.
Por kombini taskojn, uzu la "metan arbon". Ĉi tiu metodo permesas vin fari hierarkian modelon. La nombro da malkomponaĵoj dependos de la komplekseco kaj skalo de la taskoj atribuitaj. Same grava estas la formita strukturo de la entrepreno, tiel kiel hierarkia konstruo mastrumado.
La metala arbo havas vertikon. Estas tasko de la organizo. La fundamento, sur kiu staras la "arba arbo", estas tasko. Ili, siavice, estas la formulaĵo de verkoj, kiuj povas esti realigitaj specife en antaŭdeterminita periodo.
Kutime la dungista aranĝo kaj funkcias plurajn taskojn, kiuj estas strategiaj al ĝi.
Ekzemple, unu el la taskoj de organizo povas esti direktita specife al la "merkato" subsistemo. En ĉi tiu kazo, la jenan povos meti lin en la celojn arbo specoj de verkoj :
- Generante kaj specifante iujn parametrojn en nova produkto aŭ servo.
- Maestrante la merkatojn. Ĉi tiu laboro implikas identigi konkurantojn, konsumantojn kaj partnerojn.
- Kontroli super ŝanĝoj en konsumanto postulo kaj gusto.
- Mezuroj por dissendo kaj transdono de servoj aŭ varoj al la konsumanto. Ĉi tiu tipo de laboro inkluzivas, precipe, la promocion de servo aŭ produkto, same kiel la promocion de la venda procezo.
- Formado de strategia aliro al la establado de valoro (varoj aŭ servoj).
- Mezuroj por establi efikajn konektojn de komunika naturo. Ĉi tiuj inkluzivas precipe inkluzivas publikeco, publikaj rilatoj, persona vendado , kaj tiel plu.
La aktiveco de la entrepreno supozas la preterlason de la subordigo kaj interrilato de la ĉefaj merkatikaj kaj strategiaj taskoj.
La plej gravaj punktoj en determinado de taskoj ne nur estas la "blanka arbo". De granda graveco estas la procezo konsiderante la dinamikon de ilia efektivigo en certa tempa intervalo.
"Obra arbo" estas strukturita aro de taskoj de ekonomia sistemo, plano aŭ programo. La programo estas formita laŭ la rezultoj de la analizo de ekzistantaj problemoj en la entrepreno.
La modelo de la hierarkia golo-sistemo estis proponita de Ackoff kaj Cherchmen en 1957. Ĝi estas uzata ĉe la nombro de multaj taskoj en la entrepreno. Tiel, ĝi ebligas strukturi celojn kaj determini ilian interrilaton.
Krom la "supro" (ĉefa celo) kaj "branĉoj" (subgrupoj), la modelo de "arbo" reflektas la rimedojn de efektivigo kaj rezultoj finoj.
En la hierarkia sistemo, tempo, skalo kaj enhavo estas asignitaj por ĉiu tasko.
La procezo konstrui "arbon" estas antaŭita de proceduro por formuli celojn. Ĝis la realigo de la tasko estas atentita de iuj prezentistoj. Post la atingo de la celoj, analizo de la rezultoj nepre efektivigas laŭ la konstruita "arbo", de la malsupre supre.
La hierarkia sistemo-modelo povas esti uzata tiel por mallonga kaj longdaŭra planado.
Por ajna entrepreno, kiu havas plurajn malsamajn fakojn, kaj ankaŭ plurajn nivelojn de administrado, formis hierarkio de goloj, prezentita pli altaj malkomponaĵo problemoj en la pli malalta. La celoj de pli alta nivelo estas pli larĝaj kaj havas longan intervalon de atingo.
Similar articles
Trending Now