Estraro de direktoroj - Kio estas tio? Funkcioj kaj respondecaj kampoj de la estraro de direktoroj

Kun Konsileto direktoroj de la entrepreno apartenas al la ŝlosilo interna kompania korpoj respondecas pri negoco disvolviĝo kaj stabilecon de la firmao da laboro. Kiaj estas liaj ĉefaj funkcioj? Kiel ĝi formis la kompanio direktoraro?

Kio estas la estraro de direktoroj?

Unue, rigardu, kion eblas komprenita sub la termino en demando. Estraro - nun ĝi estas la ĉefa estraro inter kunvenoj de la ĝenerala asembleo de akciuloj. La ĉefa tasko de tiu strukturo - la disvolviĝo de negoco strategio, kaj ankaŭ kontrolon super ĝia efektivigo de la rajtigitaj fakoj de la kompanio.

Malgraŭ la granda kvanto de oficejo, la estraro de direktoroj, kiel regulo, ne influas la rajton je laboro la plenuma strukturoj de la entrepreno. Devas realigi liajn aktivecojn surbaze de la kompanio artikoloj de asocio, kaj ankaŭ loka reguliga fontoj - kiel precipe la Reglamento sur la estraro de direktoroj, kiu estos adoptita de la ĝenerala kunveno de akciuloj de la kompanio.

La ĉefa funkcio de la konsiderita interna kompania strukturo - direktado de la negocoj enton - kiel egaleco. Sed ĝi devus esti efektivigita konsiderante la fakton, ke iuj aferoj eblas rekte atribuita al la reguloj de la leĝo de kompetenteco de aliaj kompanio mastrumado korpoj. Ekzemple, la sama ĝenerala kunveno de akciuloj.

Postuloj mastrumado strukturo starigo

Estraro - a vnurikorporativnaya strukturo, kiu devas nepre esti establita en Akcia kompanio, kiu ĉeestas en 50 aŭ pli da akciuloj. En ĝia strukturo devas ĉeesti minimume 5 membroj.

Se SA ĉeestas en pli de 1.000 posedantoj de valorpaperoj, la estraro de direktoroj devas labori almenaŭ 7 membroj. Se akciuloj - pli ol 10 000, kiel parto de tiu strukturo devas ĉeesti minimume 9 membroj.

Iuj trajtoj karakterizita de la estraro de direktoroj de la Kompanio. Ni studos ilin detale.

La estraro de direktoroj de: la nuancoj

Estraro Directiva de limigita respondeco laŭ la leĝaro de la Rusa Federacio - strukturo kiu povas establi surbaze de la preferoj de posedantoj de LLC, te lia formado ne estas nepra, sendepende de la indikiloj de ekonomia aktiveco de la entrepreno.

Praktike, la estraro de direktoroj de la kompanio dependas unuavice, de la dispozicioj de la statuto de la respektivaj negoco ento, kaj ankaŭ internaj regularoj difini la procedo de komerca administrado. Elekto de membroj de la estraro de direktoroj LLC povas esti laŭvole akumula principo; suficxas por establi simpla plimulto de la partoprenantoj en la negoco, kiu voĉdoni ĉe ĝenerala kunveno.

Konsideru la ŝlosilo potencoj, priskribante la kompanio estraro directiva, pli.

Bazaj aŭtoritato mastrumado strukturo

Unue, taŭga kompania strukturo rajtigita ekzerci kontrolon de la laboro de la plenumaj organoj - sed ne interferir en la decida procezo ilin, kiel ni notis supre. La ĉefa afero ĉi tie - por certigi ke iliaj operacioj decidoj prenitaj ĉe ĝeneralaj renkontiĝoj de akciuloj. Efektivigi ĉi tiu aktiveco, ekzemple, en la anonima socio, la direktoraro formoj de reprezento de la estro de la kompanio responda plenumaj strukturoj. En konsento kun li, la estraro de la firmao povas esti rajtigitaj por preni decidoj rilataj al la ordo aŭ aliaj aktivoj kun investo aferoj, la konkludo de gravaj transakcioj kies valoro superas iun procenton de la rapido de la entrepreno.

La estraro de direktoroj (post la reformo - AO) plej ofte, estas rajtigita por determini la ŝlosilo areoj de kompania politiko de la ricevanta aŭ koncesio de pruntoj, garantiojn, uzo de diversaj fontoj kovri kostojn kaj renkonti potencialo asertoj de kreditoroj. La strukturo en demando povus havi povojn kiuj rilatas al la altrudo de la diskuto en la ĝenerala kunveno temoj rilataj al la neceso redukti la socia ĉefurbo de la entrepreno.

Estraro - korpon, kiu en multaj kazoj estas respondeca por la dissendo de kompanio profitoj. Ekzemple - en la formo de dividendoj al akciuloj aŭ, alternative, en la formo de rekompenco pagitaj al dungitoj de la firmao. Samtempe, rilate al la dividendojn - en la potencoj de la ĝenerala kunveno de akciuloj kutime ne inkludas la starigo de siaj valoroj sen konsideri la opinion de la estraro de direktoroj. Sed en multaj kazoj la aŭtoritato rajtas redukti la kvanton de la dividendo pago sen la konsento de la strukturoj konsiderata.

Alia rimarkinda tipo de potencoj kiu karakterizas la direktoraro - parto en determinado de la strukturo de la dungista demarŝo, la starigo de branĉoj, filioj. Tiu agado implikas la taŭgan strukturo de liaj reprezentantoj en la ĝenerala kunveno de akciuloj. Samtempe, la estraro de direktoroj decido en ĉi tiu kazo povas esti de plejparte konsila en naturo.

Eble notu, ke la estraro de direktoroj - korpo kompania, kiu povas havi malsamajn nomojn. Tiel, laŭ la rusa leĝaro la responda strukturo povas esti citita kiel la Kontrola Estraro.

kontrolo strukturo funkcioj: determini la kompanio disvolviĝo strategio

Nun ni konsideru la ĝusta trajtoj povas esti farita fare de la estraro de direktoroj, la industriaj entreprenoj, servo sektoro firmaoj - malgraŭ tio, ke la agadoj de firmaoj grandparte dependas de la profilo de la negoco segmento, la bazaj funkcioj de la koncerna interregiona kompania strukturo povas esti komuna al plej areoj negoco.

La ĉefa funkcio kiu karakterizas la laboron de la estraro de direktoroj de la moderna entrepreno - la difino de ĝia disvolviĝo strategio. Tio estas, agordi longtempa prioritatoj en la disvolviĝo de la kompanio. Samtempe perantoj, kiuj estas parto de la estraro de direktoroj povas pagi konsiderindan atenton al la solvo de aktualaj problemoj, la konsidero de la aktuala ekonomia situacio, konsiderante, ke la negoco estas konstruita.

Sed, ĉiuokaze, la Estraro de la tasko estas aprobi longtempa entrepreno disvolviĝo planojn. Distribuita aliro, laŭ kiu ili estas aprobita ĉiujare, kaj konsideri la taŭgan dokumenton devas kunvoki la jara kunveno de la estraro de direktoroj. Kiel parto de ĉi tiu funkcio estas konsiderata interna kompania strukturo povas aktive kunlabori kun aliaj koncernaj instancoj de la entrepreno - ekzemple, kun la financa fako, marketers, librotenistoj, aliri eksterajn strukturojn consultores.

La rezulto de la funkcio de la konsilio estas krei dokumentojn, kiuj estas devigaj por la kompanio kompetenteco. En ĉi tiu kazo, en ilia kerna strukturo povas inkluzivi grandan nombron plano kaj diversaj helpa fontoj.

la Estraro de direktoroj funkcioj: kontrolo super financa kaj ekonomia aktiveco de la entrepreno

La sekva plej grava funkcio farita fare de la estraro de direktoroj - plenumas kontrolon super financa kaj ekonomia aktiveco de la entrepreno. Ĉi tiu areo de agado estas konsiderata interregiona kompania strukturo estas direktitaj ĉefe al certigante la plenumon de la dispozicioj de la planoj kiuj generas en la ekzekuto de la antaŭa Estraro funkcio.

sistemo de kontrolo super la agadoj de la respondecaj fakuloj kadre de regularoj de lia ekzekuto, kiuj estas enhavitaj en la plano implikas la uzon de vasta gamo da teknikoj: ĝi supozas detalan studon de librotenado dokumentojn, efektivigi trejnado de specialistoj, se necese, la organizo de lokaj kunvenoj pri diversaj temoj de efektivigo de la kompanio disvolviĝo plano. Efektivigo de la funkcio de la estraro de direktoroj devas plenumi kun la leĝaj kondiĉoj, se certaj agadoj administrantoj estas sub la jurisdikcio de diversaj fontoj de juro.

La plej gravan rolon en kontrolado de la ekzekuto de la plano povas ludi alian reganta strukturo negocoj enton - kiel, ekzemple, akciuloj konsilio. La Estraro povas aktive interagas kun ili sur larĝa gamo de temoj. Aparte, la ĝenerala temo de la koncerna interregiona kompania strukturoj povas esti efika disvolviĝo strategio en la konstruado de risko mastrumado sistemo kiuj karakterizas la disvolviĝo de la negoco. Nur se estas tia rimedo kompanio povos realigi la planojn ellaboris de la estraro de direktoroj kiel parto de ilia antaŭa funkcio. Inter la asociita riskoj - valuto limigoj, malalta liquidez, la apero de leĝaj limigoj, la politika faktoro. Ili devus esti konsiderata en la efektivigo de kontrolo super la efektivigo de la komercevoluo planon.

kontrolo strukturo funkcioj: protektanta la rajtojn de posedantoj kaj akciuloj

Alia grava funkcio farita fare de la estraro de direktoroj - estas certigi protekton de la rajtoj de posedantoj kaj la kompanio akciuloj, la rezolucio de kvereloj ekestanta en la kadro de kompania rilatoj. Por efektivigi ĉi tiun funkcion, la strukturo en demando povas esti donita la sekva specialajn povojn. Ekzemple, rilataj al la nomumo de la respondeca persono de la realigo de la rajtoj de partoprenantoj en komerco kaj protekti siajn interesojn. Setlejo de malakordoj ene de la entrepreno povu efektivigi ambaŭ rilate al la dispozicioj de loka fontoj de normoj, kaj subjekto al la plenumo de la postuloj de normativa-juraj aktoj, kiuj estas en la jurisdikcio de la rilato kun partneroj.

funkcioj de la tabulo: la efika operacio de la plenuma korpoj

Sekva ŝlosilo funkcio de la tabulo de direktoroj - la efika operacio de la kompanio plenumaj korpoj. Tiucele la respondeca administrantoj povas ankaŭ uzi la mekanismojn provizita por interna kompania reguloj aŭ dispoziciojn de la normativa-leĝaj agoj, se ili reguligas aparta aktiveco de la plenuma mastrumado de la entrepreno agentejoj. Tiu trajto estas supozita doni la tabulon sufiĉe vasta gamo da potencoj - ekzemple, rilataj al la nomumo kaj maldungo de la Ĝenerala Direktoro.

statuson de membro de estraro de direktoroj: la nuancoj

Estrarano - estas ajna natura homojn, kaj ne nepre ke tio estas kunposedanto aŭ akciulo de negocoj enton. Tiu statuso, tamen, de la vidpunkto de la potencoj submetita al certaj limigoj. nome:

- la komponado de la estraro de direktoroj de la firmao povas esti formita de reprezentantoj de la collegial korpo ne pli ol unu kvarono,

- Prezidanto de la Estraro de direktoroj ne povas esti CEO de la kompanio.

Estraranoj povas esti elektita al sia posteno nur per vojo de akumula voĉdonado. En ĉi tiu kazo, la persono ricevas la konvenan staton por la periodo ĝis la dato de la venonta jara ĝenerala kunveno de akciuloj. Membro de la estraro de direktoroj havas la aŭtoritaton, kiu ne povas esti finita frua se ili estas disponeblaj por aliaj partoprenantoj en la sama rango de la negoco.

Ni konsciu bone la trajtoj de la vizaĝo, kapo responda strukturo en pli detalo.

Trajtoj de la Prezidanto de la Estraro

Prezidanto de la Estraro de direktoroj - la persono kiu estas elektita al lia post de inter la membroj de la interna kompania strukturo. Samtempe, ĉi tiu procedo devus esti efektivigita en la unua kunveno de la Estraro. En multaj kazoj, la Prezidanto de la koncerna korpo havas la ampleksa gamo de potencoj. Tiel, la komuna praktiko en kiu li rekte influas la aktiveco de la kompanio CEO kaj aliaj altrangaj administrantoj, por helpi ilin fari decidojn por plibonigi liajn kapablecojn.

Estro de la estraro de direktoroj havas kelkajn specifajn kompetentecojn. Tiuj povas inkluzivi:

- planado por interna kompania strukturo gvidata de li (la Prezidanto determinas kiam devus esti realigita aŭ tiu tabulo renkontiĝo, kiom ĝi devus daŭri);

- efektivigo de moderigi diskutoj sur negoco temoj;

- kontrolon super observado renkonti regularoj;

- resumante la rezultojn de diskutoj.

La kapo de la konvenaj strukturoj kutime metas diversajn demandojn al la voĉdono, helpu liaj kolegoj por adekvate konsideri la argumentojn por kaj kontraŭ la adopto de certaj decidoj. Fine de balotado la prezidanto de la estraro de direktoroj formas protokolon, kiu registras la rezultojn de diskutoj sur komercevoluo.

En multaj kazoj, la estro de la raportado dungista demarŝo aŭtoritato ankaŭ sukcesas la diversaj komisionoj. Ekzemple - zorge de homaj rimedoj, por la pago de rekompenco.

Laborista kompenso de estraranoj - signifan aspekton de la taŭga strukturo. Ni studi ĝin detale.

Pago de rekompenco al membroj de la estraro de direktoroj

Laŭ komuna praktiko kompenson estas kutime donita la sama kvanto de kompenso por la laboro farita en la kadro de la kompetentecoj difinita de la leĝo aŭ lokaj regularoj de la entrepreno. En multaj kazoj, la kompenso por la taskoj kiuj karakterizas la agadoj de la Estraro de direktoroj, kondiĉe la kontrakto entrepreno oficisto kiu estas membro de la Estraro. Ekzemple, se ĝi estas unu el la direktoroj, kompenso por laboro kiel membro de la estraro estos transdonita al ĝi, kune kun la baza salajro ĉe lia pozicio en la entrepreno mastrumado strukturo.

Ankaŭ komuna alproksimiĝo, laŭ kiu la partoprenantoj en la negoco statuso de la membroj de la Estraro de direktoroj ricevas kompenson, la kvanto de kiu estas determinita surbaze de la agado de la koncerna interregiona kompania strukturo. Samtempe, ĝi povas esti uzata kiel individuo alproksimiĝo - kiam la estimita rezultoj de aparta manaĝero kaj konsideron de la rezultoj de laboro ĝenerale, membroj de la estraro de direktoroj.

Kio rezultojn alportis ajnan decidon de la estraro, povas esti taksita laŭ negoco agado, la kompanio enspezoj kresko, ekspansiiĝante merkatoj, aliaj gravaj kriterioj kiuj determinas la posedantoj de la firmao.

Eble notu ke en okcidentaj landoj komuna alproksimiĝo, laŭ kiu la estraro membroj estas certigita por protekto kontraŭ la negativaj konsekvencoj de decidoj, tiel kiel kovrilo la diversaj kostoj levitaj en la procezo de venki la konsekvencoj de ĉi tiuj decidoj. Sed la difino de la respondecoj de perantoj en la statuso de la membroj de la Estraro de direktoroj povas esti fiksita en la kontrakto, laŭ kiu parto de la perdoj povas esti kompensita kaj la kompanio, por establi taŭgajn interna kompania strukturo.