Leĝa organizo

Ajna decido administrativa estu bazitaj ne nur sur la praktika sperto akirita de la directivos de la kompanio, sed sur la teoria bazo, kiu ankaŭ devus esti ĝuste aplikita en reala agado. La leĝoj de la organizo - unu el la plej gravaj temoj kovritaj en la lernolibroj sur administrado, kiu devus esti konata al ĉiuj administrantoj, aspirante por plibonigi la efikecon de la organizo.

Kompreneble, mastrumado decidoj povas esti metita sur kvalite nova nivelo. Por fari tion, vi devas scii kiel konduti en la praktiko de la ĝenerala organizo de leĝoj, nome:

1. La Leĝo de la komponado.

Ĉiuj penoj, agoj, deziroj, eĉ ene de la entrepreno devus esti direktitaj al atingo de la celo, kiu estas reganta. Nek subordigitaj celo ne kontrauxdiris gxin. Por faciligi la taskon de la kompanio perspektivojn konsidero uzita ligno celoj (arbo-simila grafeo - tiu nomo troviĝas ankaŭ en la literaturo).

En la kapo havas strategian objektiva al kiu kontribuas al la kiu trovas en la paŝo sube. Disbatanta eblas realigita ripete, dependas, ekzemple, la grandeco de la kompanio.

Ankaŭ konstruas arbon, reflektante la konkuremon de specifaj sekcioj, departementoj, certaj fabrikitaj produktoj; profitadon, kaj tiel plu.

2. La leĝo de proporcieco.

Ĝi estas bazita sur specifa proporcio ene de la tuta partoj inter kiuj estas esti malsamaj skemoj. Se ene de la tuta estas la malĝusta proporcio, tia situacio estas nomita la malekvilibron.

3. La leĝoj de organizo teorio venas alia interesa komponanto - la leĝo de la plej malgranda.

Lia esenco estas, ke la stabileco de la tuta sistemo pro la rezisto de la plej "delikata" komponanto. Elementa ekzemplo - ĉeno forto dependas de la forto de la plej malfortaj ligilon; rapido eskadro estas la rapido kun kiu movas la plej malrapida ŝipo en ĝi. Kaj kio pri la leĝoj de la organizo, en ĉi tiu kazo - la plej malgranda, asociita kun la praktiko? Tre simpla - la sukceso de la entrepreno dependas de kiel resti kun unu la alian la diversaj elementoj - dividoj, fakoj kaj tiel plu.

4. ontogenezaj Akto klarigas ke ĉiuj stadioj de la organiza vivociklo ligitaj, kunigitaj de la momento de kreo ĝis detruo.

5. Synergy Leĝo.

La sinergie efekto - estas la distanco inter la sumo de la propraĵoj de la sistemo kaj la sumo de la ecoj de ĉiuj liaj komponantoj. Kiam la efika funkciado de la unua komponanto devas esti pli granda ol la dua.

6. La ordigo de leĝo deklaras ke unu el la plej gravaj indikiloj de la efikeco de la sistemo estas trafika informo kanalojn tenadis interne.

Konsideru la lasta sur la listo, sed ne laste, la leĝoj de la teorio de organizo.

7. Akto unueco analizo kaj sintezo.

Analizo - disiĝo, sintezo - asocio. La unua ekzamenas la ekstera organizo, la dua - de interne.

Ajna kompanio bezonas por rapide adaptiĝi al merkato ŝanĝoj, kaj tial, transformi, se necese, la strukturo por la transiro al ekonomia maniero de ĝia operacio.

8. La leĝo de memkonservado.

Ajna sistemo estas farita al certiganta ke via restado en konsekvenca stato kaj pli ekonomia por pasigi la disponeblaj rimedoj.

La leĝoj de la organizo 1-4 plejofte nomata kiel senmova stato de la organizo. Irante pli tie - la dinamika.

La ĝenerala leĝoj de la organizo, do ĝi estas tre grava por kompreni la perantoj je ĉiuj niveloj, ĉar sen scii kion stadio estas nuntempe en la karavano, kio celoj ne povas okupiĝi pri planado kaj prognozanta, kiu, siavice, estas necesa por por determini pli perspektivojn.

organizo leĝoj praktike havi malsamajn enkarniĝoj, sed la scio de la teoriaj kadron volo certe bona helpanto ilo en la manoj de efikan manaĝero.