Personnel Management Technology

Por la efika funkciado de ajna organizo devas esti konvene konstruita de dungitaro mastrumado teknologio, kiu inkludas varbado, metodoj de ilia stimulo por labori, la organizo de sia profesia kaj persona kresko, kaj ankaŭ kompleksa de punitivas. La disvolviĝo de ĉi tiu sistemo estas bastono dungitaro servoj aŭ invititaj fakuloj. La celo de ĉi tiuj okazaĵoj estas kiu levi la nivelo de stabo intereso en siaj agadoj kaj plibonigi iliajn rezultojn por la bono de la entrepreno.

Formado de la dungitaro mastrumado sistemo povas esti dividita en 3 partoj: la organizo de ŝtataj oficistoj, lia disvolviĝo kaj mastrumado de homaj rimedoj. La unua grupo de temoj, evoluigante solvojn kiuj okupiĝas dungitaro mastrumado teknologio inkluzivas planadon postuloj por dungitoj, iliaj reclutamiento, takso, elekto kaj identigo de konkura avantaĝojn perosnala. La disvolviĝo de oficistoj estas pro ilia perioda trejnado, aktualigo kursoj, trejnado por persona kaj profesia kresko. La tria grupo de mezuroj de laboro organizo. Tiu planado bastonon tempo, ferioj, strekante laboro horaroj, registrado tempo de ĉiu oficisto, la rajtoj kaj kontrolo super la prezento de devojn.

En grandaj entreprenoj homa rimeda administrado teknologio implementado en pluraj specialigitaj fakoj, kiuj estas dividitaj laŭ kiu grupo plenumi funkciojn. Krom tio, ĝi estas certa estas stiranta korpo kiu monitoras la leĝeco de agoj fare de la administrado rilate al siaj subuloj, kaj inverse. Tipe, ĉi engaĝita sindikatojn, membroj de kiuj oficistoj povas fariĝi via propra. Ni povas diri, ke la esenco de mastrumado dungitaro de la entrepreno estas en la racia uzo de homaj rimedoj. Se la entrepreno estas malgranda, tiam la efektivigo de la taskoj implikita en la dungitaro fako, kiu prenas sur la funkcioj de festojn aŭtoritato.

Por dungitaro mastrumado teknologio por esti efikaj, mastrumado devas certigi la personoj kiuj evoluigi ĝin, bona materialo, informoj, teknika bazo. Tiu bezono venas de la fakto kiun la mondo spertas konstantajn ŝanĝojn, kiuj fariĝis la kaŭzo de novaj postuloj por laboro organizaĵoj. Informo kaj Teknika malsato povas konduki al la disvolviĝo de senefika solvoj esti senutilaj por la firmao.

Por konstrui mastrumado sistemo de homaj rimedoj 2 grupoj de metodoj devas esti uzata:

1. Karakterizas la postuloj por la starigo de la sistemo
2. Determini la direkton de disvolviĝo de la tuta personaro de la sistemo de kontrolo.

La unua grupo inkludas sistemojn analizo, malkomponaĵo metodo, kiam la elementoj de la kompleksa malkombiniĝas en simpla celojn estructuración metodo. La dua grupo inkludas secuencial anstataŭigo metodo, eksperimenta metodo, la metodo de krea laborejojn kaj multe pli. Disvolvante metodika kadro povas pritrakti ambaŭ individuaj fakuloj kaj oficistoj de la dungitaro fako.

Ĝi estas tre grava en la formado de sistemo de kontrolo, ke mezuroj estis konsekvenca, logike konektita kaj komprenebla, ne konfliktas kun ekzistanta leĝaro, estis la rezulto de la analizo, la eraroj, kaj en la dungista kaj pruntado la sperto de aliaj organizaĵoj. Ĝi devas memori ke la homa rimeda administrado teknologio devus esti longtempa kaj plene kongrua kun la celoj kaj la kompanio kompania politiko.