Sistemo alproksimiĝo en upravlenii.Dostoinstva kaj malavantaĝoj.

Nun pli kaj pli da entreprenoj konscias la valoron de tia scienco, kiel kontrolo, kiu inkluzivas multajn malsamajn direktojn sur vario de temoj. Estas sistema alproksimiĝo administri optimumigi ĉiuj fazoj de laboro ĉe la planto, kiu, siavice, neeviteble kondukas al redukto de kostoj. La kompanio estas konsiderata kiel ununura korpo kunmetita de pluralidad de individuaj pecoj kaj elementoj kun emfazo atenton al la ligoj inter ili.

Sistemo aliro al administrado aperis en la malfrua 50 de la 20-a jarcento, en la pinto de la produktado eksplodo. La amplekso kaj volumo de ŝtalo produktado kreskas multfoje kaj la decidoj prenitaj surbaze de la malnova regulojn kaj sistemojn, povis savi la situacion. Ekzistis urĝa bezono por io nova, kiuj povas esti kombinitaj kaj agordita por maksimuma rendimento grandega kompleksoj.

La unua paŝo en ŝanĝanta la ideologio kaj la regulojn de tiu tempo estis la sistema pensado. Kiam la problemo okazas uzas tiun metodon, ĝi eblis konstrui kompletan bildon de kio okazas, por vidi la plej malforta elementoj kaj malhelpi estonteco malfacilaĵoj. Kun la disvolviĝo de la scienco kaj de la disvolviĝo de novaj reguloj de homoj venas al la plej malfacila. Sistema alproksimiĝo al homaj rimedoj demarŝo, kaj gxis nun estas konsiderita esti la plej malfacila, ĉar ĉiu persono estas unika, kaj foje estas situacioj kiuj estas eĉ teorie ne povas antaŭvidi.

Unua produktado kiel socia sistemo komencis konsideri usona Ch.Barnard. En lia versio, ĉiu organizo ekzistos nur se estas hierarkio. Pro tio, ke la homo pretas kunigi kaj obei por atingi tiujn celojn, la vertikala sistemo estas perfekta. Ajna ento alia ol la ŝtato aŭ la preĝejo, li pensis private. La sistemoj alproksimigi al administrado, laŭ lia versio, nepre inkluzivas la sekvajn elementojn:

1) Sistemo operacio.

2) Sistemo stimuloj.

3) La sistemo de registaro.

4) La logika sistemo de decidiĝo.

La ĉefa karakterizaĵo de ĉi tiu alproksimiĝo kun hierarkia strukturo estas kiel forto - unuflanke, kaj la malforteco - aliflanke. Alivorte, ĉiu dependas de la viro staris ĉe la bazo de la tuta sistemo. Se li havas la scion, laborante forte, klopodante optimizar la laboro, tia sistema alproksimiĝo en la administrado daŭre ekzistos dum ekzistas ĉi tiu viro.

En grandaj entreprenoj, dungante pli ol 100 oficistoj, ĉi tiuj funkcioj estas faritaj fare de administrantoj, kiuj, siavice, ĝi kontrolas la kontrolistoj. Manaĝeroj povas nomi ambaŭ komponistoj kaj direktoroj. Lokita rekte ĉe la loko de produktado, ili povas rapide solvi ajnan problemon, sed ĉiuj iliaj agoj dependas de la celoj kaj objektivoj, kiu formas la centra figuro en la vertikala de potenco.

La sistemoj aliro al administrado estas sufiĉe komplika kaj havas multajn aspektojn kiuj povas ŝanĝi la rezulton. Lia ĉefa tasko - por establi bone funkcianta sistemo ne nur permesas vidi la tutan bildon, sed ankaŭ, se dezirata, provizos okazon por optimizar, modifi aŭ plibonigi ĝin por redukti kostojn.