El tiu laboro kontentigo dependas?

Laboro kontentigo - tiu takso dungitaro kondiĉoj de la procezo kaj rezulto de la laboro. Ĝi povas esti lokita inter la "freneze enamiĝis" kaj "ne ŝatas". Ĉiuj scias, bastono efikeco dependas de la nivelo de kontentigo.

Unu el la plej gravaj eroj de la homa instigo al laboro estas nur laboranta kondiĉojn. Por pliigi la pretecon de laboristoj al la kvalita plenumas siajn taskojn, estas necese forigi la faktorojn kiuj reduktas sian laboron kontente. Sed tio ne sufiĉas. Estas necese krei la kondiĉojn en kiuj estus interesa kaj agrabla por labori (ekzemple, movante supren la kariero ŝtupetaro, la kresko de salajro, rekono de sukceso ktp.).

Redukto de kontento neeviteble kondukas al guto en produktiveco. Manifesto malemo laboro povas:

• malfrua;

• konfliktoj en laboro;

• agoj kiuj alportos damaĝon al la firmao;

• ŝanĝi la laborejo;

• irritabilidad;

• multe pli.

Por preventi tian redukto, necesas scii kio la efiko sur oficisto kontentigo. La ĉefaj faktoroj:

1. laboro enhavo. Perspektivo, kiu postulas sindevontigon, interesa verko, kun probablo de sukceso (inkluzive persona) plibonigas oficisto kontenton, dum enuiga kaj monotona, male, malaltigas ĝin.

2. Fizikaj laborkondiĉojn (temperaturo, lumo, bruo, ktp). Kion ili estas pli bonaj, la subuloj estos pli kontenta pri la laboro.

3. subulo karakteriza. La pli alta la nivelo de edukado kaj oficisto memestimo, la pli alta la kontenton. Ankaŭ alportas pli grandan kontenton laboro kiu respondas al persono kapablo.

4. Influu laboro kontentigo havas socian medion. La pli granda la kompreno, subteno kaj helpo en la teamo, la pli granda la deziro labori.

5. Bone organizita mastrumado sistemo en la entrepreno kontribuas al oficisto kontentigo.

6. Grava faktoro estas enspezoj (timeliness, validecon, ktp).

7. Ĝi pliigas laboro kontentigo okazon lernado kaj evoluo.

Pliigi la motivación de oficistoj necese konsideri ĉiuj faktoroj listigitaj supre.

Ekzistas alia metodo de kreskanta la kontento kaj, konsekvence, la efikeco de laboro. Ĝi kuŝas en la fakto ke elektante oficistoj, devas konsideri kriterioj kiel ekzemple lokuso de kontrolo, mem-efikeco kaj pozitiva afectividad.

Locus de kontrolo estas eksteraj kaj internaj. Persono kiu kredas ke ĉio tio okazas al li dependas de li, havas internan lokuso de kontrolo. Sed la persono kiu kredas ke eventoj okazantaj al ili - tio estas la rezulto de eksteraj faktoroj, havas ekstera lokuso de kontrolo. Estas klare, ke persono kun interna lokuso de kontrolo, pli efika laboristo.

Aŭto-efikeco - mem-konfido, determino, kaj devontigo. Homoj kiuj havas altan gradon de mem-efikeco, - bonega laboristoj, montrante la plej alta productividad laboral.

Nu, finfine, kio estas la pozitiva afectividad? Homoj kun pozitiva afectividad dominas pozitivaj emocioj, kaj homoj kun negativa afectividad respektive negativa. Estas natura supozi ke la pozitivaj emocioj pliigi la kontentiga laborista. La ĉeesto de negativa sento reduktas.

Se la stabo konsistas ĉefe el homoj kun alta afectividad, interna lokuso de kontrolo kaj alta mem-efikeco, kaj kontento kun la laboro en teamo estos pli alta. Krome, tie estas tiel nomataj poluado efiko. Ĝi konsistas en tio, ke se persono falas en socio pozitive distrita, gaja, mem-motivita homoj, tiam li mem iam poste varbis tiaj kvalitoj. Aliflanke, dum traktado negativaj personoj, trempita kun la samaj negativaj emocioj.