Komencoj pri administrado en administrado, ilia klasifiko kaj aliroj

Konsideru detale la principoj de administrado en la administrado. Kiel jam rimarkitaj, ili estas de du specoj komunaj kaj privataj.

La principoj de administrado en ĝenerala administrado supozas universalan karakteron kaj etendas sian influon al preskaŭ ĉiuj branĉoj de la ekonomio kaj la sfero de registaro en ĝi. Tiaj ĝeneralaj principoj povas esti konsiderata la sekvaj kategorioj: sistema, intencema, stimulanta, disciplino, kompetenteco, hierarkio.

Koncerne al privataj principoj, ili inklinas havi lokan karakteron kaj okupiĝas pri regulado de individuaj administraj procezoj, en aparta industrio aŭ aparta entrepreno. Ĉi tiuj principoj estas disvolvataj de ĉiu entrepreno aŭ industrio sendepende, laŭ la bezono aŭ establitaj tradicioj, kulturo aŭ postuloj.

Kiel ĉiuj agadoj, demarŝo ankaŭ submetiĝas al la subordigo de leĝoj, kiuj difinas malsamajn limojn kaj limojn. La principoj pri administrado en administrado devas esti submetitaj al la leĝoj kaj limigoj, kiujn ili faras.

La principoj mem ne estas nekutimaj kaj difinas iujn kriteriojn kaj postulojn por la administrado de la organizo, ili povas priskribi, kio estas la estro de la entrepreno, kaj helpi krei certan bazon por efika administrado.

En ĉi tiu kazo, la individua gvidanto ne devigas sekvi la principojn de administrado rekte kaj precize, ideale la gvidanto mem devas formi ilin, sendepende bazante sin sur la ĉefaj pozicioj de tiaj principoj formulitaj de konataj sciencistoj en ĉi tiu kampo. Sed ofte gvidantoj prenas sian bazon, iujn principojn kaj simple adaptas ilin al siaj bezonoj surbaze de la bezono kaj la medio, krom la ĝeneralaj principoj, kiuj estas unuformaj por ĉiuj kun malgrandaj ŝanĝoj.

Ekzemplo de unu el la ĝeneralaj principoj povas esti konsiderata kiel principo de kompetenteco. Kaj ĝi funkcias por ĉiuj administrantoj, ĉar nekompetenta (nekompetenta) gvidanto ne povas efike administri la entreprenon.

Privataj principoj tute ne kontraŭdiras la ĝeneralan. Kiel menciita sur, La aparta principoj, ĉiu organizo kiel celon de kontrolo mastrumado estas konsiderata individue. Kaj estas ĉi tiuj administradaj principoj en administrado, kiuj ebligas al ni montri ĉiujn rimedojn kaj inĝeniecon de la gvidanto. Kiel rezulto, kiam analizas apartajn principojn, oni povas juĝi la karakterizaĵojn de administrado ĉe la entrepreno, la tuta industrio aŭ la kapo.

Klasifiko de mastrumado metodoj en la administrado de ne malofte donas lokon al la disvolviĝo de aparta principoj.

Konsideru tiajn bazajn principojn pri demarŝo en administrado kiel planita kaj celo-orientita, disciplino kaj stimulo, ĉiuj antaŭaj principoj povas diferenci laŭ la lando (nacio). Ekzemple, alproksimiĝoj en Japanujo al disciplinara principo estas esence malsama al la opinioj pri ĉi tiu principo inter aliaj landoj. La ĉefa diferenco de ĉi tiu principo kuŝas ne en la fakto ke la subulo simple ne povas, ne volas submetiĝi al la kapo, neniu signifa diferenco estas ke en la japana versio manaĝero kaj subulo laboro uzanta metodojn de libervola observo, anstataŭ la altrudo de kaj la amerika modelo de demarŝo. Tiaj malsamaj aliroj montras la fakton, ke malgraŭ la fakto, ke la komunaj principoj estas la samaj por ĉiuj, ili povas esti plenumitaj tute tute malsamaj, konsiderante la penson de la homoj kaj la kulturaj historiaj tradicioj, kiuj disvolvis en la socio. Se Japanio aliĝas al la principoj de orienta ideologio, tiam Usono submetas la tutan sendependecon de persono kiel persono, kiu ofte kaŭzas eksplodojn de malobeo en la administra medio. Kaj por Usono ĉi tio ne estas konsiderata malbona indikilo de entrepreno aŭ organizo.