La organizo misio - estas la filozofio de lia verko

La efikeco de ajna organizo dependas de la bastono, de tiuj uzataj en la teknologio, sed plej grave - en la ĉeesto de la celo, la vektoro de evoluo. La organizo misio - tio estas komuna celo kiu kunigas la individua laboro erojn en unu potencan strukturon kaj instigas ilin por movi en la sama direkto. Kiam ni scias kie ni iras, ŝanco, ke ni ne revenos, ĝi estas preskaŭ nulo.

La organizo misio - estas, fakte, la celo de la organizo en la komunumo, la filozofio de lia agado, lia kialon de ekzisti. Ĝi difinas la direkton kaj perspektivojn de la firmao, gvidliniojn por la formado de sub-celojn. Ĉu sufiĉas por aventuro kontrolisto parole artiki ĝin? La respondo estas negativa. La misio kaj strategio de la organizo devas esti farita skribe por kelkaj kialoj.

Unue, la registritaj informoj estas ĉiam pli ordigita kaj komprenata. Due, la skribitaj deklaroj de celoj en la periodo de formado estos necesa por ĝia registriĝo en la ŝtato korpoj. Trie, klientoj, partneroj kaj dungitoj devus ankaŭ esti konscia de kio celojn de la kompanio starigis sin, kiel pozicioj sin por kio, fakte, ekzistas.

Difini la misio de la organizo devas esti bazitaj sur la jenan kriterioj:

1. La misio de la organizo - ĝi estas realisma celo, ke povas esti atingita. Devas esti ambicia, motivis al la disvolviĝo, sed ankaŭ konsideri la kapabloj de la firmao, la havebleco de la necesaj rimedoj kaj lerteco nivelo de bastono.

2. La ĉefa objektivo de la organizo devus esti direktitaj al traktado specifajn bezonojn de la socio, profiti popolo.

3. La organizo misio - estas potenca stimulo por la efika operacio de liaj oficistoj. Ĝi difinas la gravecon de la ekzisto de la entrepreno kaj de la decidoj de liaj objektivoj kaj celoj.

4. Havebleco misio kompreni kaj konsenti kun ĝi ĉiuj membroj de la kompanio - unu el la ĉefaj kriterioj de la organiza strategio. Se la misio ne klare artikulaciataj aŭ ne ĉiuj konsentos kun ĝi, estas granda risko de ĥaosa laboro kaj malakordoj ene de la bando.

5. Unikecon - grava kriterio por la filozofio de la organizo kaj la rapido faktoro de ĝia evoluo. La kompanio devus provi fari tion, kion aliaj ne, kaj por solvi la problemojn kiuj ĝis ĝi ankoraŭ ne estis solvita. Sed por determini kion la kompanio estos unika, necesas analizi la bezonojn de la socio en tiu niĉo, kiu planas preni. Ĝi povas okazi ke la merkato jam ekzistas forta competidor kiu plene renkonti la postulon. Tiam ĝi havas sencon por pagi atenton al alia premante bezonoj.

6. La strategia misio de la organizo devus inkluzivi gvidilo al ago, te. E. Por determini la kompanio evoluo celoj hodiaŭ kaj morgaŭ. Kion tio signifas? Krei organizo - ofte tre temporaba kaj longe daŭri. Multaj elspezas jarojn ĉe gajnanta la fidon de klientoj, operaciante tempo datumbazo, depuración de ĉiuj teknikaj procezoj, la kompanio misio devas esti formulita por kelkaj jaroj (aŭ eĉ jardekoj) veni. Ni devas certigi ke la misio de instiganta fortoj sufiĉas por la laŭplana periodo de lia ekzisto.

Enfokusigi la agadoj de ĉiuj membroj de la teamo, strikta adhero al la celoj - la ŝlosilo al sukceso disvolviĝon de la firmao.