Mastrumado stiloj

Stiloj de mastrumado - tio estas nenio kiel mastrumado stilo, kaj ankaŭ la teknikoj uzitaj de la kapo de interagi kun subuloj kaj organizante laborfluo. Konsentas, agado estas ofte dependaj de kiom la aŭtoritatojn esprimis iliajn postulojn kaj dezirojn. Necesas konsideri ne nur la pozicion de la manaĝero, sed ankaŭ lia personeco, la maniero komuniki, sinteno al homoj kaj tiel plu.

mastrumado stiloj

Varioj malsamas. ili ofte kombini. Ĝenerale, ĝi havas marki ke nur sperta gvidanto devas povi ŝanĝi de stilo al alia, ĉar de kelkaj malfacilaj situacioj povas aliri nur per specifaj rimedoj.

Ekzistas aŭtoritata (aŭtokrata) mastrumado stiloj. Head ĉiuj eblaj rimedoj provas elstari lia reganta pozicio. La kontrolo en ĉi tiu kazo ne devus peti konsilojn de subuloj - ĉiuj decidoj estas faritaj per ili, kaj nur ili. Aŭtoritata mastrumado stilo - rigida metodoj, escepte de kompromiso, klara pozicio. La organizo ĉiuj devus koni ilian lokon, insubordinación kaj disciplino punis al la plej plena mezuro. Kutime, multaj mezuroj administrativas desegnita.

Tiu stilo de mastrumado estos tre efika en la periodo de formado de la organizo, kie iu eraro povas konduki al malsukceso. Ankaŭ notu, ke en tiu periodo, ne ĉiuj grupanoj kompreni la celojn, kiujn la kompanio provas atingi. Aŭtoritata mastrumado stilo - granda vojo por transdoni la gravecon de ĉi tiuj celoj.

Ĝenerale, tamen, ĉi tiu stilo povas konduki al la fakto ke subuloj estos iritita, la atmosfero ene de la teamo estos malfavoraj, estos bastonon spezo.

La preciza malo de la aŭtoritata mastrumado stilo estas demokratia. En ĉi tiu kazo, ĉiuj kompreneble ankaŭ konstruita sur la principo de unueco de komando, sed la administrado de la organizo implikita kaj subuloj. Kelkfoje estas permesita al ili solvi iuj problemoj rilataj al la direkto de evoluado kaj operacio de la tuta firmao. En demokrata-stilo emfazo pri la egaleco de subuloj kaj superuloj. Ofte en organizoj kiuj elektis tiun stilon de administrado al la aŭtoritatojn celas "vi".

Priskribita stilo estas perfekta por la formado de la teamo rilaton. Ĉi tio estas pro la fakto, ke ĝi kreas bonan etoson ene de la teamo, alproksimigi homojn. Konfliktoj estas malpermesataj.

En ĉi tiu kazo granda truda metodoj kombinita kun metodoj kredoj. Homoj laboras bone por la kialo ili ne volas lag malantaŭ iliaj samuloj. Laggards emas streĉi. Ofte okazis alispecan partio, grupo vizitoj al la kino, teatro, ekskursoj, ktp. Okazis dum unu naskiĝo.

Tiu mastrumado stilo estas malbona, ne estas ĉiam facile konsideri la opinion de ĉiu. Ankaŭ notu, ke en krizo ĝi povas esti ekstreme nekompetenta.

Liberala stilo de mastrumado de ĉiuj super estas verŝajne la plej aparta. Ĝi estas bazita sur la fakto ke la aŭtoritatoj permesas personoj por realigi la laboron kiel konvenas al ili. Kompreneble, ĝi estas provizita ke la laboro estas farita ĝustatempe kaj kun alta kvalito. Ĉi tie ni devas agi saĝe kiel eble, tiel kiel teamo en momento povas fariĝi "eliĝo" kaj handikapita. Kun la dekstra alproksimiĝo, la rezulto estas impona.

Antaŭ vi decidas, estas rekomendinde konsideri ĉiuj eblaj stiloj de administrado. Oni Devas ripete rekonsideri ĉion. Estas necese konsideri la nuna situacio de la kompanio, por kredi ke ĝi okazos en la proksima kaj malproksima estonteco, konsideri la proprecoj de la personoj kun kiu labori.