Nemateria motivación de dungitaro

Por konvene kaj homoj faras bonan laboron, ĝi devas esti ĝuste motivita. Alie, lia laboro ne alportos neniun bonon al iu ajn. Ĉiu manaĝero devas scii motivi dungitoj. Jes, faru persono labori kiel ĝi devus, ĝi estas malfacila, sed estas multaj malsamaj manieroj, metodoj kaj iloj kiuj povas helpi plibonigi laboron efikeco.

Instiganta dungitoj povas esti palpeblaj aŭ intangibles naturo. Financaj stimulo estas konata al ĉiuj. Kompreneble, estas mono. Ili regas niajn mensojn kaj la mondo. Donu al viro decan salajron - ĝi funkcios tiel ke ĝi eĉ ne pensas adiaŭi, minacas lin privación premion, kaj ĝi komencos kuri kiel sciuro en kaĝo.

Nemateria motivación de dungitaro pli malfacila. Vojoj fari personon labori sen pliigi aŭ redukti lian salajron, ĉu ekzistas. Multaj el ili.

Nemateria motivación de dungitaro

Ĝenerale, tamen, ni rimarku ke sub la motivación por kompreni la internan energion, kiu kaŭzas fari ion, por realigi aktivecon ktp.

Nemateria motivación de dungitaro asociita kun la kreo de favoraj kondiĉoj por la tuta laborantaro, kaj ankaŭ por ĉiu de liaj individuaj membroj.

La iloj povas esti atribuita al tiu morala instigoj. En ĉi tiu kazo, la kompanio mastrumado nepre rekoni la meritojn de ĉiuj kaj ĉiu de liaj oficistoj organizi ĉiajn festojn, eventoj, kompania eventoj, direktante loterioj, aranĝas konkursoj ktp. En ĉi tiu kazo, ĉiu el la dungitoj havas ŝancon akiri iujn privilegiojn kiuj havigas lian laboron, aldonos libertempo ktp. Kiel ekzemplo estas la situacio kie dungitoj donita persona transporto.

Ne-financaj motivación de bastono - ĝi ankaŭ instiganta la organizo de laboro. En ĉi tiu kazo, ĉiuj bazitaj sur strekante konvenan horaro de laboro, kaj ankaŭ la ŝanco de partopreni en interesaj projektoj. Notu ke dungito povas esti demandita labori remotamente, kiu ne estas en la oficejo, kaj dekstra hejme.

Kapablo plani laborhoroj estas estimita tre multe. Principo unu: teni sian laboron - laboro kiam vi volas kaj kie vi volas. Multaj faros ion kvalite la sola kialo, ke ne pretas reveni al la normala rutino.

Ne-materia estimulación de dungitaro asociita kun dungitaro mastrumado. HR-fako de la firmao devus evoluigi propran sistemon de efiko al dungitoj.

Human Resource Management - kunveno de kapoj kun liaj subuloj, por diskuti iuj aferoj, aparte la situacion, raportoj kaj tiel plu. Proper komunikado ebligas plej efike influi la dungitoj kompreni ilian pensmanieron, bezonoj, kaj tiel plu.

Grave, kaj organiza kulturo. Ĝi ankaŭ estas nomita kompania. Ĉiu oficisto devas senti membro de la teamo. Kaj kiel ĝi ne eblis de alia modo? Ĉiuj unu celo, kaj do devas subteni unu la alian, tiri malantaŭen. La kompanio atingos nova nivelo nur kiam oficistoj estas imbued kun la spirito de la kompanio, rimarkas ke lia sukceso - ĝi estas ilia sukceso ankaŭ. Por instigi homojn, en ĉi tiu kazo eniris certa simbolismon, krei memoraĵojn.

Ĝenerale, oni povas konvene motivi bastonon kun la helpo de malsamaj specoj de avantaĝoj. Ili povas esti asociitaj kun io ajn. Tio povas esti vojaĝoj kostoj, kaj la provizo de liberaj manĝoj kaj donacojn al infanoj en Novjara, kaj tiel plu. Homoj rapide alkutimiĝi al tio, estas bona kaj, kiel regulo, provi ne perdi la loko kie estas varma kaj komforta.