Grupo decidiĝo metodoj

Grupo decidofaraj metodojn (aŭ revizio por paroj) necesas evoluigi kaj efektivigi plej novigoj. La esenco de ili estas akiri la plej bona respondojn al demandoj prezentita al spertuloj.

organiza grupo kiu provizas kondiĉoj kutime formis por la ekzameno, por labori efike. Lia ĉefa taskoj estas:

• pozante grava problemo takso;
• lia ĉefa disvolviĝo de la procedo;
• elekto kaj formado de la sperta grupo;
• kondukas enketon inter fakuloj;
• prilaborado kaj interpreto de la informo.

Ekzistas malsamaj modeloj kaj metodoj de decidiĝo en grupo laboro. Ni konsideru pli detale la plej ofta kaj uzis praktike.

Metodo "brainstorming" havas larĝan aplikon kaj estas direktitaj al la formado de la fina solvo bazita sur la ideoj ke kiam hazarde nomumis grupon kunlaborado. En la estonteco, ili estas rafinita kaj diskutis.

Metodoj de decido "635" estas unu el la antaŭaj metodo. Sed la interŝanĝon de datumoj kaj ideojn en la grupo estos skribita maniero kaj ĉiam en kvin preterpasas.

Celata diskutoj metodo estas uzata kiam oni ne bezonas rapidi. Jen - malfermita diskuto pri la temo, kiu estas efektivigita por evoluigi komunan opinion de spertuloj. Cetere, la kolektiva opinio estos determinita, kiel regulo, per voĉdono. Sed tiuj metodoj de decidado havas kelkajn malavantaĝojn:

• ne ekzistas anonimeco, kiu en iuj kazoj povas konduki al conformismo;
• diskuto ofte iĝas polemiko aŭtoritatojn.

Inversigo metodo - kompleksa metodo de decidado. Li petos la kapo de la grupo atenton kaj speciala kompetenteco. La fakto ke tiaj decidofaraj metodoj implicas serĉi ideojn en tiaj areoj, kiuj estas kontraŭe al konvencia kredoj, opinioj, logiko kaj prudento. La metodo estas tre efika se ĝi uzas saĝe.

Delphi metodo. Ĝi disvolvis Helmer kaj Delco. Tiu metodo estas decidofaraj metodoj kiuj estas kunigitaj de la komuna kondiĉojn por la ekzameno kaj la metodo por akiri taksojn. Ĝi implicas ke la bezono por krei kondiĉojn kiuj certigos pli produktema aktiveco de la komisiono.

Tiu metodo - mnogoturovaya procedo de demandado. Post ĉiu stadio de datumoj estos pli disvolvita, kaj la rezultoj komunikis al la spertuloj. En la unua raŭndo donis ja argumento, en la dua - neniu respondo, kiu estas malsama de la aliaj, devus havi la pruvo bazo. Nur post stabiligos taksoj, la enketo estos nuligita. La solvo tiam estas prenitaj, kiu estas proponita de fakuloj, alie ĝi estas korektita.

Nominala grupo tekniko estas kutime uzataj por trovi la plej bonan unu por solvi la problemon. La ĉefa kondiĉo devus esti la jenaj: labori kiel teamo por altiri la plej bonaj fakuloj, kiuj neniam laboris kune. Ili ne havas ion por komuniki. Optimuma grupo estas tiu ke ne pli ol dek kvin, sed almenaŭ ses personoj.

Metodo enhavo. Kapo difinas tutan taskon partoprenantoj, dum dek minutoj ĉiu kontribui liajn proponojn por la kartoj. Poste, aliaj fakuloj devas taksi ilin, malakceptante neebla, nepraktikebla ideoj kaj elmontrante punktoj. Rezulte, la solvo al la sama problemo estos almenaŭ dek kvin opcioj.

Ĝi estis prezentita al la grupo la plej komunaj metodoj de decidado, sed estas tre malfacile desegni klaran limoj inter ili.